Introduction. Négociations salariales en Europe : dynamiques institutionnelles et stratégies d’acteurs

Abstract

Depuis la crise financière de 2007-2008, et plus particulièrement avec la mise en place de la nouvelle gouvernance économique européenne, le salaire est vu comme une variable d’ajustement de la compétitivité des économies et devient un élément important de l’agenda européen, se traduisant par une intervention politique directe des institutions européennes, relayées par les gouvernements. Quel est l’impact de ces évolutions sur la formation des salaires ? Une approche institutionnelle souligne d’abord les points clés des changements des systèmes de négociation collective qui convergent vers une accentuation du mouvement de décentralisation de la négociation et de la flexibilité des salaires. Ensuite, puisque les arrangements nationaux et leurs dynamiques ne sont pas totalement explicables par les règles juridiques, l’article interroge les stratégies et les pratiques des acteurs depuis 2007-2008.

Industrial relations and adjustments to the crisis: A comparative micro‐statistical analysis of France and Great Britain

“…These descriptive statistics confirm the greater flexibility of British establishments, particularly with regard to wages, in line with the "varieties of capitalism" approach. This is also consistent with the priority given to employment by British trade unions (Delahaie and Vincent, 2016). However, these direct comparisons should be taken with caution in view of the differences between the questionnaires, especially regarding employment trends and the composition effect linked to structural differences between the two countries.…”

Relations sociales et ajustements à la crise: une analyse microstatistique comparative franco‐britannique

“…Ces résultats descriptifs confirment la plus forte flexibilité des établissements britanniques, notamment sur le plan salarial, en accord avec les approches de type «variétés du capitalisme». Ils sont également en cohérence avec la priorité donnée à l'emploi par les syndicats britanniques (Delahaie et Vincent, 2016). Mais ces comparaisons en niveau sont à prendre avec prudence étant donné les différences entre les questionnaires, surtout concernant l'évolution de l'emploi, et les effets de composition liés aux différences de structure sectorielle des deux pays.…”

État des lieux de la négociation collective européenne au niveau interprofessionnel

“…Ces taux faibles s'expliquent par une carence structurelle des partenaires sociaux nationaux dans les pays d'Europe centrale et orientale qui ont adhéré à l'Union en 2004 puis 2007, mais aussi par les effets de la crise économique et financière. Dans de nombreux États membres, le dialogue qui devait mener à la négociation d'accords a subi une forte décentralisation (Delahaie, Vincent, 2016), et ce mouvement est parfois allé de pair avec le démantèlement de conventions collectives à portée nationale ou sectorielle et la suppression des plateformes communes qui favorisaient le dialogue social.…”