İş Güvencesizliği, Çalışma Koşulları ve Mesleki Sosyal Statünün Mesleği Bırakma Niyeti Üzerine Etkisi

Abstract

Bu çalışmada; turizm eğitimli otel çalışanlarının iş güvencesizliği, çalışma koşulları ve mesleki sosyal statü algılarının mesleği bırakma niyetleri üzerindeki etkisi incelenmiştir. Bu amaçla, ilgili yazın taranarak değişkenlere ilişkin bilgilere yer verilmiş, değişkenler arasındaki ilişkiye yönelik saptamalar yapılmış ve araştırma modeli meydana getirilmiştir. Modeli test etmek amacıyla Antalya'daki dört ve beş yıldızlı 18 farklı otel işletmesinde 392 turizm eğitimi almış çalışanın katılım gösterdiği bir anket uygulaması yapılmıştır. Yapısal eşitlik modellemesi yoluyla değişkenlere doğrulayıcı faktör analizi ve yol analizi uygulanmıştır. Hipotezlerin test edildiği araştırma sonucunda, iş güvencesizliği ile olumsuz çalışma koşullarının mesleği bırakma niyeti üzerinde pozitif, yüksek düzeyde mesleki sosyal statü algısının ise mesleği bırakma niyeti üzerinde negatif etkiye sahip olduğu sonucuna ulaşılmıştır. Elde edilen bulgular doğrultusunda işverenlere, sektör temsilcilerine ve ülkenin ilgili yönetim birimlerine çeşitli önerilerde bulunulmuştur.

Türkiye’de Turizm Alanında Yapılan İş Güvencesizliği Çalışmaları Üzerine Bibliyometrik Bir Analiz

“…Ayrıca bu çalışmaya dahil olan 33 çalışmaya ait ayrıntılı bilgiler Tablo 1'de verilmiştir. Bu 33 çalışmadan 11 tanesi, iş güvencesizliğinin çalışan davranışı ve örgütsel çıktılar üzerindeki direkt etkisini incelemiştir (Akgündüz vd., 2017;Akpulat, 2020;Çalışkan ve Özkoç, 2020;Ceylan Esen, 2018;İşbilir Cebe, 2022;Katlav vd., 2021;Özçelik Bozkurt ve Bayram, 2020;Özçelik Bozkurt ve Sezen Doğancılı, 2021;Özdemir Güzel ve Doğanay Ergen, 2022;Polat, 2019;Tellioğlu, 2021). Bahsi geçen çalışmalardan 13 tanesi, dolaylı veya aracı değişkenleri kapsayan model ile yürütülmüşken (Akgunduz ve Eryilmaz, 2018;Aksoy, 2022;Azaklı, 2011;Bouzari ve Karatepe, 2018, 2017Cizreliogullari vd., 2019aCizreliogullari vd., , 2019bDalgıç, 2020;Etyemez, 2016;Etyemez ve Aslan, 2018;Özkoç, 2017;Safavi ve Bouzari, 2020;Safavi ve Karatepe, 2017), sadece 8 çalışmanın modelinde düzenleyici etkiye yer verilmiştir (Arasli vd., 2019;Çalışkan, 2019;Doğantekin, 2020;Dogantekin vd., 2022;Keriman, 2019;Koca, 2022;Üçler, 2018;Üngüren vd., 2021).…”

The mediating role of trait anxiety in the impact of digital competence perception on job insecurity: an application for hotel managers

“…Therefore, anxiety arises in situations that are beyond the employee's control (Uluda g et al, 2014), and when the employee is in constant anxiety, he/ she perceives that he/she will lose his/her job (S eyho glu, 2005). In addition, the structure and seasonality of the hotel industry, which are quickly affected by crises, pose an obstacle to the employees and cause employees to experience job insecurity (Bozkurt and Bayram, 2020). The change in the employee's anxiety level affects the perception of job insecurity (Boya et al, 2008).…”

“…The evolution of technology has led to changes in the way hotel establishments conduct business (Ala-Mutka, 2011; Berger and Frey, 2016; ETCIO, 2018; Valsamis et al , 2015). This uncertainty created by the organizational change may cause hotel managers to fear job loss and job insecurity (Bozkurt and Bayram, 2020; Escarus, 2020; Frey and Osborne, 2017; Muro et al , 2017). In this context, it was essential to determine the extent of managers’ anxiety and their perception of job insecurity as a function of technology in today’s world of digitalization.…”