İşten Ayrilmada İnsan Kaynaklari Yöneti̇mi̇ Ne Kadar Etki̇li̇? Farkli Sektör Çalişanlarina Yöneli̇k Pi̇lot Bi̇r Araştirma

Tuysuz, Mustafa

doi:10.17719/jisr.11637

Cited by 2 publications

(2 citation statements)

References 0 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…They are also very essential for interpreting the productivity of employees. In addition, it has been found that human resources management practices are effective in employees' intention to quit work, and that human resources practices positively affect employees' emotional states, thus reducing that intention (Hossain et.al., 2017;Tuysuz & Bozkurt, 2021). In a limited number of studies similar to the model of our research, it is stated that human resources practices can reduce the intention to quit work, and that negative behaviors such as mobbing can be prevented with right strategies (Gunduz & Bekmezci, 2012;Ozturk, 2021;Kahriman, 2021;Atalay & Dogan, 2020;Grass, 2022).…”

Section: Discussionmentioning

confidence: 79%

Investigation of The Role of Human Resources Practices in Intention to Quit Work As A Result of Mobbing Behaviors

Alay¹

2023

IJARBSS

View full text Add to dashboard Cite

Purpose-The activities of human resources departments play a strategic role in terms of the harmony of individual and organizational interests. The aim of the study is to examine the role of human resources practices in the intention to quit, which is a result of mobbing. Design/methodology/approach-Quantitative research methods were used in this study. This study is explanatory research and a cross-sectional scanning method was used. Employees of a multinational technology company operating in Turkey constitute the sample of this research. 300 employees of the company, which has 585 employees, participated in this study by online survey method. Validity and reliability, correlation, and regression analyzes were performed on the obtained data using SPSS 20 statistical program. Findings-According to the findings, it has been determined that there is a significant relationship between the perception of mobbing and the intention to quit work. In addition, it has been accepted that human resources practices have a mediating effect on the relationship between mobbing and the intention to quit work. Practical implications -As the perception of mobbing increases, the intention to leave the job also increases. However, employees' perception of human resources practices is primarily neutral. In this case, although human resources practices improve, they do not have a significant effect on the intention to quit. Also, it is thought that the factors that prevent the employees' intention to quit may be economic reasons or continuance commitment. Originality/value: This study focuses on the reasons for the intention to quit work. With the findings it has obtained, it is a guide that the human resource policies of the organizations should be more visible and felt by the employees.

show abstract

Section: Discussionmentioning

confidence: 79%

Investigation of The Role of Human Resources Practices in Intention to Quit Work As A Result of Mobbing Behaviors

Alay¹

2023

IJARBSS

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…İşte kalma niyeti ve işten ayrılma niyeti, birbiriyle ters ilişkili kavramlar olup örgütler açısından yetenekli çalışanların örgütte kalması, örgütten ayrılmaması kritik önem taşımaktadır. İnsan kaynakları uygulamaları hatta kariyer yönetimi çalışanların örgütte kalmasını sağlayan temel uygulamalardır (Tuysuz & Bozkurt, 2021). İki değişken arasındaki ilişkiyi açıklamak için sadece bağımsız değişkenlerin bağımlı değişken üzerindeki etkisine çoğu kere yanıltıcı olabilmektedir.…”

Section: Introductionunclassified

Kariyer Gelişimi Algısının İşte Kalma ve İşten Ayrılma Davranışı Üzerindeki Etkisi: Psikolojik Sözleşmenin Aracılık Rolü (The Effect of Perception of Career Development on Retention and Resignation Behaviors: The Mediating Role of the Psychological Contract)

Çebi¹,

Bayraktar²

2022

isarder

View full text Add to dashboard Cite

Amaç–Kariyer gelişimi algısının işte kalma ve işten ayrılma davranışı üzerindeki etkisinde psikolojik sözleşmenin aracılık rolünü incelemek amaçlanmaktadır.Yöntem–Araştırmanın evreni İstanbul il sınırlarında bulunan hizmet işletmelerinde görevli beyaz yaka çalışanlarıdır. Nicel desene sahip olan araştırmanın örneklem grubu “kartopu” örnekleme yöntemi ile seçilmiş olup katılımcılara 5’li Likert tipi anket uygulanmıştır. Anket, Demografik Bilgi Formu ve dört ölçekten oluşmaktadır: Psikolojik Sözleşme Ölçeği, Örgütte Kalma Niyeti Ölçeği, Örgütten Ayrılma Niyeti Ölçeği, Kariyer Gelişimi Ölçeği. Elde edilen veriler çözümlenmek üzere doğrulayıcı faktör analizi, değişkenlerarası korelasyon analizi, geçerlilik ve güvenilirlik analizine tabi tutulmuştur. İstatistiksel analiz için SPSS 24.0 ve AMOS 24.0 ve PROCESS MACRO’danyararlanılmıştır.Bulgular–Korelasyon analizinde, kariyer gelişimi algısı ile psikolojik sözleşme ve işte kalma değişkenleri arasında, alt boyutlarıyla birlikte anlamlı ve pozitif yönlü ilişkiler saptanmıştır. Yapısal yol modeli analizinde kariyer gelişiminin işte kalma niyetine etkisi doğrulanmış, ancak kariyer gelişimi ile işten ayrılma niyeti arasında istatistik olarak anlamlı etkisel bir ilişki bulunamamıştır. Aracılık analizinde psikolojik sözleşmenin işte kalma niyeti ile kariyer gelişimi arasında aracılık rolünün bulunduğu kanıtlanmıştır.Tartışma–Kariyer gelişimi ve işten ayrılma niyeti arasında istatistik olarak anlamlı ilişki bulunamamıştır. Bu sonuç başka araştırmalarla sınanabilir.

show abstract

İşten Ayrilmada İnsan Kaynaklari Yöneti̇mi̇ Ne Kadar Etki̇li̇? Farkli Sektör Çalişanlarina Yöneli̇k Pi̇lot Bi̇r Araştirma

Cited by 2 publications

References 0 publications

Investigation of The Role of Human Resources Practices in Intention to Quit Work As A Result of Mobbing Behaviors

Investigation of The Role of Human Resources Practices in Intention to Quit Work As A Result of Mobbing Behaviors

Kariyer Gelişimi Algısının İşte Kalma ve İşten Ayrılma Davranışı Üzerindeki Etkisi: Psikolojik Sözleşmenin Aracılık Rolü (The Effect of Perception of Career Development on Retention and Resignation Behaviors: The Mediating Role of the Psychological Contract)

Contact Info

Product

Resources

About