2016
DOI: 10.33507/an-nidzam.v3i1.10
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Kepemimpinan Transformatif Dalam Pengembangan Manajemen Madrasah Berorientasi Mutu

Abstract: Artikel ini ditulis untuk mengajak para praktisi pendidikan Islam agar merevitalisasimanajemen dan kepemimpinan lembaga pendidikan Islam (madrasah) dalammenghadapi arus globalisasi yang diduga akan menggilas nilai-nilai esensial darikehidupan umat Islam. Madrasah merupakan harapan masyarakat muslim dalammembentuk akhlak mulia, maka dari itu madrasah harul tampil lebih kokoh agarmampu mewujudkan harapan masyarakat. Dalam rangka menuju harapan itumadrasah perlu didukung oleh sumber daya yang ungul. Upaya yang sa… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
3
1
1

Citation Types

0
0
0
8

Year Published

2020
2020
2024
2024

Publication Types

Select...
6

Relationship

0
6

Authors

Journals

citations
Cited by 7 publications
(8 citation statements)
references
References 0 publications
0
0
0
8
Order By: Relevance
“…Untuk menjalankan roda organisasi lembaga pendidikan, pemimpin yang mampu mengubah sumber daya menjadi kekuatan untuk memenuhi tanggung jawab. Ini karena investasi sumber daya manusia (SDM) melalui pendidikan sangat penting untuk pembangunan ekonomi suatu negara (Sukino, 2016).…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Untuk menjalankan roda organisasi lembaga pendidikan, pemimpin yang mampu mengubah sumber daya menjadi kekuatan untuk memenuhi tanggung jawab. Ini karena investasi sumber daya manusia (SDM) melalui pendidikan sangat penting untuk pembangunan ekonomi suatu negara (Sukino, 2016).…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Salah satu tantangan kurikulum pendidikan Islam adalah rendahnya sarana dan prasarana pembelajaran yang memadai (Sukino, 2016). Dalam sejarahnya, pendidikan agama Islam sangat banyak dilakukan di pelantaran masjid dan pesantren-pesantren (Novrizal & Faujih, 2022).…”
Section: B Perkembangan Kurikulum Pai DI Indonesiaunclassified
“…Kedua, Rekonstruksi Kurikulum Madrasah: Model Adaptasi yang Inklusif, Ketiga, Hidden Curriculum: Internalisasi Ideologi Multikultural (Sukino & Erwin, 2019). Pengembangan Madrasah harus mengutamakan kedua hal di antaranya yaitu: tranformasi paradigma dan tranformasi konsep menuju aksi (Sukino, 2016). d. Kurukulum Merdeka Menteri Pendidikan, Kebudayaan, Riset dan Teknologi (MendikbudRistek) Nadiem Makarim telah melakukan launching Kurikulum Merdeka tepatnya pada 11 Februari 2022.…”
Section: Kurikulum Pai Pada Masa Reformasiunclassified
“…Produktifitas para karyawan secara individu akan mendukung produktifitas lembaga YMAI. Oleh karena itu penilaian prestasi kerja secara rutin perlu dilakukan agar diketahui peranan aktif para karyawan dalam mendukung tercapainya tujuan YMAI (Susanti, 2014;Sukino, 2016;Vipraprastha, 2016;Apriani et al, 2019;Calista et al, 2020) Salah satu penelitian Rani dan Mayasari (2015) menyatakan penilaian kinerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan yang diberikan penilaian kinerja oleh atasannya membuat kinerja karyawan tersebut semakin tinggi.…”
Section: Pendahuluanunclassified