Kepribadian Karyawan Dan Budaya Organisasi: Faktor Determinan Keterikatan Karyawan (Employee Engagement)

Abstract

This research based on declining sales outcome and not achieves the target, a fine delay completion of project high, and losses PT X, one of the companies in telecommunication industry at Jawa Barat in 2014. Profitability and productivity relating to employee engagement. Research aims to describe employee personality, organizational culture perception, and employee engagement and to know the influence of employee personality and organizational culture perception on employee engagement. This research is done with descriptive and verification method. This research use causality design. Statistical analysis used in this research was pearson correlations analysis and multiple regression. This research result indicates that employee personality influential positively and significant impact on employee engagement. Organizational culture perception has positive and significant impact on employee engagement too. Employee personality and organizational culture perception simultaneously and significant impact on employee engagement, but the biggest influence to employee engagement is employee personality. Keywords: Employee Personality, Organizational Culture Perception, and Employee EngagementAbstrak: Penelitian dilatarbelakangi oleh hasil penjualan yang menurun dan tidak memenuhi target, denda keterlambatan penyelesaian proyek yang tinggi, dan kerugian yang dialami oleh PT X, salah satu perusahaan yang bergerak pada industri telekomunikasi di Jawa Barat. pada tahun 2014. Profitabilitas dan produktivitas perusahaan berkaitan dengan keterikatan karyawan (employee engagement). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran kepribadian karyawan, persepsi budaya organisasi menurut karyawan, dan keterikatan karyawan serta untuk mengetahui pengaruh kepribadian karyawan dan persepsi budaya organisasi terhadap keterikatan karyawan (employee engagement). Penelitian dilakukan dengan menggunakan metode deskriptif dan verifikatif. Desain penelitian ini adalah desain kausalitas. Analisis statistik yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis korelasi pearson product moment dan analisis regresi berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepribadian karyawan berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap keterikatan karyawan. Demikian dengan persepsi budaya organisasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap keterikatan karyawan. Kepribadian karyawan dan persepsi budaya organisasi secara simultan dan signifikan berpengaruh terhadap keterikatan karyawan, namun yang memiliki pengaruh lebih besar terhadap keterikatan karyawan adalah kepribadian karyawan. PENDAHULUANPenelitian dilatarbelakangi oleh fenomena yang terjadi di PT X salah satu perusahaan yang bergerak pada industri telekomunikasi di Jawa Barat. pada tahun 2014. Fenomena yang terjadi yaitu hasil penjualan yang menurun sebesar 44,24% dan pencapaian target kerja hanya sebesar 34,91%. Penjualan yang belum memenuhi target dikarenakan penurunan produktivitas yang ditunjukkan oleh terjadinya keterlambatan penyelesaian proyek yang menimbulkan den...

Peran Job Satisfaction sebagai Pemediasi Pengaruh Employee Engagement dan Organizational Commitment Terhadap Employee Performance

“…Menurut Nurjanah et al, (2016) karyawan yang memiliki rasa keterikatan atau engagement yang tinggi terhadap pekerjaannya akan mengutamakan apapun yang berkaitan dengan pekerjaan seperti tidak meninggalkan pekerjaan tanpa alasan,datang bekerja tepat pada waktunya sehingga minim terjadinya keterlambatan kerja, serta merasa mempunyai keterikatan dan hubungan yang kuat dengan organisasinya. Melalui data rekap absensi karyawan, terdapat tingkat keterlambatan karyawan yang cukup tinggi.…”

Pengaruh Big Five Personality Traits Dan Work Environment Terhadap Employee Performance Pada Hotel Di Kota Batam

“…Big five personality traits tidak signifikan dengan employee engagement dengan nilai t-staticts 1.541 dan p-values 0.124. Hasil uji ini tidak sama dengan hasil penelitian sebelumnya yaitu Shaban (2018), Nurjanah et al, (2017), dan Gupta & Agarwal (2018). Big five personality traits dibagi menjadi 5 tipe kepribadian yaitu extraverted, agreeableness, conscientiousness, neuroticism dan openness to experience.…”

Pengaruh Keterikatan Karyawan Dan Komitmen Kerja Terhadap Kinerja Karyawan

“…Pada tingkat level seorang karyawan adanya masukan kepribadian yang bisa memengaruhi keterikatan. Keterikatan karyawan merupakan suatu usaha untuk mengarahkan kemampuan yang dimiliki karyawan supaya dapat bekerja lebih baik, konsisten serta aktif, yang bertujuan untuk pencapaian tujuan perusahaan (Nurjanah et al, 2016 (Darna & Herlina, 2018).…”