Kesesuaian Pengasuhan Perusahaan Multibisnis: Studi Kasus Kelompok Bisnis “Media Group”

Munir, Ningky Sasanti

doi:10.24914/jeb.v20i2.695

Cited by 2 publications

(4 citation statements)

References 12 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Subsidiaries cannot use the business group's advantages, subsidiaries also cannot take advantage of the competency advantages possessed by the holding company, and subsidiaries cannot use shared resources owned by the business group. In some cases, this can be detrimental to the subsidiary, creating problems for the SOE (Munir, 2010). The problem of empty sections will eventually cause problems for Subsidiaries State Owned.…”

Section: The Concept Of Governance Of Subsidiaries In Indonesiamentioning

confidence: 99%

The Concept of State Owned Corporation Subsidiary Governance Incompatible With The Core Business

Tektona,

Wahjuni

2023

IJSSR

View full text Add to dashboard Cite

Company management based on Good Corporate Governance (GCG) principles is an effort to make GCG a rule and guideline for company managers in carrying out their business activities. Corporate governance is also an essential element of driving performance; many studies have proven that corporate governance affects the company’s performance. Implementing the principles of GCG in the management of the company is very important because it guides the company to make decisions appropriately and responsibly and the management of the company to be healthier, thereby increasing the company’s value. This study aimed to analyze corporate governance in Subsidiaries State owned subsidiaries that are incompatible with the core business by using normative juridical research methods, with the data source being secondary data obtained by library research. In secondary data used primary legal material in the form of statutory regulations, secondary legal material in the form of literature related to this research. Based on the research results, the concept of governance of Subsidiaries State owned subsidiaries that do not suit the core business, in general, has not been going well due to the establishment of a subsidiary to pursue profit. If the Good Corporate Governance mechanism does not function properly in the company, this can reduce the company’s value and lead to poor company performance and even loss. If the principles of Good Corporate Governance are appropriately implemented in subsidiaries that do not suit the core business.

show abstract

Section: The Concept Of Governance Of Subsidiaries In Indonesiamentioning

confidence: 99%

The Concept of State Owned Corporation Subsidiary Governance Incompatible With The Core Business

Tektona,

Wahjuni

2023

IJSSR

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Pertama adalah mengidentifikasikan faktor-faktor sukses kritis dari perusahaan-perusahaan anak. Faktor-faktor ini seluruhnya dikelompokkan menurut kompetensi inti perusahaan (Munir, 2017). Kelompok bisnis yang sangat terdiversifikasi (konglomerasi) akan memiliki banyak faktor sukses kritis, kaena setiap perusahaan anak mungkin memiliki kompetensi inti berbeda dan beroperasi di industri yang berbeda satu dengan yang lain (Munir, 2017, Rawley, dkk., 2018.…”

Section: Metode Risetunclassified

“…Sesuai dengan studi dari Nell (2013), Munir (2017), Toto (2017, serta Kim (2018) induk perusahaan harus dapat mengasuh untuk memberikan manfaat atau parenting advantage, dalam bentuk kreasi nilai yang lebih bagi anak-anak perusahaan dan kelompok bisnisnya secara keseluruhan. Induk perusahaan diharapkan dapat melakukan pengasuhan yang akan membuat kompetensi inti kelompok bisnisnya terus berkembang (Ciabushchi, dkk.…”

unclassified

See 1 more Smart Citation

Strategi Pengasuhan PT. Pupuk Indonesia (Persero)

Asikin

Rusdi

Munir³

2021

j.manage.bus.rev.

Self Cite

View full text Add to dashboard Cite

Sebagai sebuah entitas bisnis besar yang telah memiliki banyak anak perusahaan, PT Pupuk Indonesia (Persero) dituntut untuk menjalankan sistem tata kelola perusahaan secara profesional berdasarkan prinsip komersial yang kuat, dalam artian mampu memberikan nilai tambah, manfaat maupun tingkat keuntungan yang maksimal kepada para pemegang saham dan pemangku kepentingan yang ada. Oleh sebab itu PT Pupuk Indonesia (Persero) perlu melakukan analisis yang mendalam terhadap implementasi strategi pengelolaan anak-anak perusahaannya untuk mengetahui bagaimana tingkat kesesuaian antara karakteristik induk dengan anak-anak perusahaannya. Dengan demikian perusahaan dapat mengembangkan strategi pengasuhan (parenting strategy) yang sesuai, efektif dan akan semakin meningkatkan nilai serta daya saing perusahaan secara keseluruhan. Penelitian ini merupakan penelitian terapan dengan pendekatan deskriptif kualitatif yang menggunakan Corporate Parenting Framework dari Campbell dkk. (1995). Data diperoleh melalui wawancara, observasi, dan studi dokumen yang relevan. Hasil studi menunjukkan bahwa anak perusahaan yang bergerak di bisnis utama bidang industri pupuk dan bahan kimia berada di kategori Heartland Business. Anak perusahaan yang bergerak di bisnis penunjang bidang industri, perdagangan dan jasa energi, bidang pelayaran dan pengangkutan laut dan bidang industri dan perdagangan pertanian berada di kategori Edge of Heartland, sedangkan untuk anak perusahaan yang bergerak di bidang jasa EPC dan bidang perdagangan dan jasa umum posisinya berada di area Alien Territory. Maka gaya pengasuhan perusahaan induk yang cocok untuk mengasuh anak perusahaan yang masuk dalam kategori Heartland Business adalah gabungan dari corporate development dan linkage influence; untuk anak perusahaan yang masuk dalam area Edge of Heartland adalah stand alone influence; sementara untuk anak perusahaan yang masuk dalam area Alien Territory adalah linkage influence Kata Kunci: Strategi pengasuhan; Gaya pengasuhan; Kesesuaian pengasuhan; Industri pupuk ABSTRACT As a large business entity that already has many subsidiaries, PT Pupuk Indonesia (Persero) is required to carry out a professional corporate governance system based on strong commercial principles, in the sense that it is able to provide added value, benefits and maximum profit levels to shareholders and existing stakeholders. Therefore, PT Pupuk Indonesia (Persero) needs to carry out an in-depth analysis of the implementation of the management strategy of its subsidiaries to determine the level of compatibility between the characteristics of the parent and its

show abstract

Kesesuaian Pengasuhan Perusahaan Multibisnis: Studi Kasus Kelompok Bisnis “Media Group”

Cited by 2 publications

References 12 publications

The Concept of State Owned Corporation Subsidiary Governance Incompatible With The Core Business

The Concept of State Owned Corporation Subsidiary Governance Incompatible With The Core Business

Strategi Pengasuhan PT. Pupuk Indonesia (Persero)

Contact Info

Product

Resources

About