Konsep Budaya Organisasi dalam Perspektif Manajemen Menurut Peter F Drucker dan A. Riawan Amin

Abstract

Penelitian ini ingin mengetahui dan menganalisis budaya organisasi menurut konsep manajemen barat dalam pandangan Peter F. Drucker, konsep manajemen Islam dalam tinjauan A Riawan Amin. Jenis penelitian ini adalah kualitatif dengan pendekatan library research yaitu lebih menitik beratkan pada pengumpulan data dari berbagai sumber yang relevan dengan metode dokumentasi. Penelitian ini menyimpulkan bahwa Peter F Drucker menyatakan manajemen sebagai ilmu budaya yang didalamnya diletakan nilai-nilai moral, perilaku dan keyakinan kepada para pelaku epentingan bisnis dalam organisasi dan perusahaan, sedangkan A Riawan Amin lebih menitik beratkan proses manajemen dan bisnis Islam pada nilai dan motivasi ukhrawi. Ada beberapa kesamaan dasar pada konsep manajemen yang digaungkan oleh dua tokoh pemikir ini khususnya terkait budaya organisasi, salah satu diantaranya terkait religiusitas dan materi.

Pengembangan Umkm Kuliner Di Era Digital: Peran Inovasi Dan Jaringan Bisnis Di Kota Sampang

“…Salah satu faktor penting yang perlu diperhatikan terkait dengan kendala yang dihadapi oleh UMKM adalah jaringan bisnis. Kurangnya akses informasi pasar dan kurang optimalnya produk UMKM dalam menjangkau konsumen dapat disebabkan oleh kelemahan atau kurangnya dukungan dari jaringan bisnis yang mendukung kegiatan usaha UMKM 6 .…”

The Role of Authentic Leadership in Shaping Innovative Organizational Cultures

“…6) Aggressiveness, is the extent to which people are aggressive and competitive rather than relaxed.7) Steadiness, is the extent to which organizational activities emphasize maintaining the status quo rather than growth. The relationship between organizational culture and management can be seen in how all members of the organization and company carry out and adhere to the guidelines and rules that have been established to increase the effectiveness of the organization's work, both in the short and long term (Siswadi et al, 2022). Organizational culture tends to be stable and difficult to change.…”