Kontribusi Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai di Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Agam

Mulia, Rizki Afri; Saputra, Nika

doi:10.31227/osf.io/6hxwk

Cited by 3 publications

(4 citation statements)

References 0 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Motivasi merupakan kebutuhan manusia yang berasal dari sisi psikologis manusia, sedangkan kebutuhan manusia bisa timbul dikarenakan ketidakseimbangan kebutuhan psikologis dan fisiologis. Motivasi berwujud dorongan dari dalam diri dan menyeimbangkan sisi psikologis dan fisiologis (Mulia & Saputra, 2019).…”

Section: Landasan Teori Dan Pengembangan Hipotesisunclassified

“…Sebuah konklusi bahwa motivasi ialah dorongan psikologis manusia yang ditunjukkan dengan tindakan yang dipicu sang pencapaian suatu tujuan. Terciptanya motivasi pada setiap karyawan dipengaruhi sang dua faktor (Mulia & Saputra, 2019) meliputi a) Faktor intrinsik, adalah faktor yang muncul asal sisi psikologis seorang karyawan yang hadir karena asa buat bertumbuh, berkembang, maju serta impian eksklusif lainnya. Faktor ini mampu dikendalikan sendiri oleh setiap manusia.…”

Section: Jurnal Manajemen Volume 12 No 1 Januari-juni 2022 E-issn 262...unclassified

See 1 more Smart Citation

Motivasi Sebagai Mediasi Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi Pada Kinerja Karyawan PT BahasakuInggris

Trisnaning¹,

Purnomo²,

Subagyo³

2022

View full text Add to dashboard Cite

This research aims to find out the meaning of leadership style and compensation on the performance of employees of PT BahasakuInggris with motivation as a mediation variable. This type of research is quantitatively correlational, using a saturated sample of all permanent employees of the teacher division of 50 people. Data collection methods use questionnaires. Data analysis uses path analysis through IBM SPSS Statistic 23 software as well as sobel tests. The study found that leadership styles and motivations have meaning to performance, but not to compensation. Leadership style has no meaning to motivation, but compensation has meaning to motivation. Motivation cannot be a mediation of leadership style and compensation on the performance of PT BahasakuInggris. Keywords: Motivation; Leadership; Compensation; Performance; BahasakuInggris.

show abstract

Section: Landasan Teori Dan Pengembangan Hipotesisunclassified

Section: Jurnal Manajemen Volume 12 No 1 Januari-juni 2022 E-issn 262...unclassified

Motivasi Sebagai Mediasi Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi Pada Kinerja Karyawan PT BahasakuInggris

Trisnaning¹,

Purnomo²,

Subagyo³

2022

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Hal ini sesuai dengan pendapat (Slameto, 2013) yaitu ada beberapa hal yang akan mempengaruhi kesiapan yaitu kondisi fisik, mental, emosional, kebutuhan-kebutuhan, motif, tujuan, pengetahuan dan keterampilan. Hasibuan (Maulina & dkk, 2020) juga menyampaikan bahwa bagaimana mungkin seseorang dapat melaksanakan pekerjaanya dengan baik jika sedang sakit. Sakit yang dimaksud disini dapat berupa sakit fisik maupun keadaan mental tenaga administrasi.…”

Section: Pembahasanunclassified

Kesiapan Tenaga Administrasi Sekolah Menerima Perubahan Di Masa Pandemi Pada Sekolah Menengah Pertama Negeri Kota Solok

Anwar

Rusdinal

Jasrial

et al. 2022

jeal

View full text Add to dashboard Cite

This research is based on the results of an interview with one of the administrative staff who implement affairs in Solok. This study aims to obtain information about the readiness of school administration staff to accept changes during the pandemic seen from 1) Mental Readiness, 2) Knowledge Readiness, 3) Participation in change. This research is quantitative descriptive. The population of this study is the administrative staff implementing affairs at the State Junior High Schools in Solok City, totaling 43 people. This research is a population study. The instrument used is a differential semantic scale questionnaire. In analyzing the data there are several steps taken, namely, data verification, data tabulation, calculating the average (mean) then looking for the percentage of achievement scores and describing the data that has been processed based on predetermined criteria. The results showed that the readiness of administrative staff to accept changes during the pandemic at public junior high schools throughout Solok City was seen from the indicators (1) Mental readiness was in the ready category with an achievement level of 83.12%, (2) Knowledge readiness was in the ready category with an achievement level (81.00). %), (3) Participation in change is in the ready category with the level of achievement (81.27%). Thus, it can be concluded that the readiness of school administration staff in accepting changes during the pandemic at State Junior High Schools throughout Solok City is in the ready category with an achievement level (81.77%).

show abstract

“…Kepuasan kerja yang tinggi merupakan tanda bahwa perusahaan telah memberikan manajemen perilaku yang efektif bagi karyawannya (Pranata et al, 2017). Kepuasan kerja yang tinggi akan terlihat dari sikap positif karyawan/pegawai terhadap pekerjaannya dan segala sesuatu yang dihadapi di sekitar lingkungan kerjanya (Mulia & Saputra 2019).…”

Section: Pendahuluanunclassified

Hubungan Motivasi Kerja dengan Kepuasan Kerja Perawat di Rumah Sakit Santa Elisabeth Medan Tahun 2022

Sigalingging

Simanjorang

Rupang

et al. 2022

EHJ

View full text Add to dashboard Cite

Latar Belakang : Rumah sakit mengalami berbagai masalah yang berhubungan dengan tenaga keperawatan dan pelayanan keperawatan. Salah satu masalah tenaga keperawatan adalah rendahnya kepuasan kerja perawat. Rendahnya tingkat ketidakpuasan perawat dilihat dari tingkat ketidakhadiran yang tinggi. Kepuasan kerja dipengaruhi oleh beberapa faktor, salah satunya adalah faktor motivasi. Kepuasan kerja dan motivasi kerja inilah yang dapat mempengaruhi kinerja karyawannya ke tingkat keberhasilan dalam melaksanakan tugasnya serta mengarahkan kemampuannya mencapai tujuan yang diinginkannya. Tujuan : Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Hubungan Motivasi Kerja Dengan Kepuasan Kerja Perawat Di Rumah Sakit Santa Elisabeth Medan Tahun 2022.P Metode : Penelitian ini menggunakan desain Cross Sectional. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik Cluster Sampling, jumlah sampel 57 responden. Alat ukur yang digunakan berupa kuesioner. Analisa stastistik menggunakan uji Chi Square. Hasil : Hasil penelitian yang diperoleh dari Hubungan Motivasi Kerja Dengan Kepuasan Kerja Perawat Di Rumah Sakit Santa Elisabeth Medan Tahun 2022 mayoritas perawat yang memiliki motivasi kerja rendah sebanyak 30 responden (52,6%) dan perawat yang memiliki kepuasan kerja rendah sebanyak 32 responden (56,1%). Hasil uji statistik menunjukkan bahwa ada hubungan yang signifikan antara Motivasi Kerja dengan Kepuasan Kerja Perawat di Rumah Sakit Santa Elisabeth Medan Tahun 2022 (p-value= 0,026). Kesimpulan : Diharapkan perawat dapat meningkatkan motivasi kerja dalam memberikan pelayanan kesehatan kepada pasien. Semakin tinggi motivasi kerja perawat dalam memberikan pelayanan keperawatan maka semakin tinggi pula kepuasan kerja perawat dalam bekerja.

show abstract

Kontribusi Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai di Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Agam

Cited by 3 publications

References 0 publications

Motivasi Sebagai Mediasi Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi Pada Kinerja Karyawan PT BahasakuInggris

Motivasi Sebagai Mediasi Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi Pada Kinerja Karyawan PT BahasakuInggris

Kesiapan Tenaga Administrasi Sekolah Menerima Perubahan Di Masa Pandemi Pada Sekolah Menengah Pertama Negeri Kota Solok

Hubungan Motivasi Kerja dengan Kepuasan Kerja Perawat di Rumah Sakit Santa Elisabeth Medan Tahun 2022

Contact Info

Product

Resources

About