Kreatywność W Organizacjach Non-Profit — Perspektywa Personalistyczna

Abstract

Celem niniejszego artykułu jest propozycja ujęcia zjawiska kreatywności organizacji non profit w perspektywie personalistycznej. Podane zostały główne założenia normy personalistycznej, której konsekwencją przyjęcia jest wizja człowieka w organizacji. Zgodnie z tą wizją człowiek jest wartością nadrzędną nad uwarunkowaniami społeczno-ekonomicznymi, podkreślana jest jego godność, wolność, odpowiedzialność, dobro i prawa. Rekomendowane wdrożenie tej wizji, zarówno w praktyce jak i w teorii zarządzania, przyczyni się do budowania organizacji, w której człowiek będzie mógł być bardziej kreatywny, a organizacja efektywniejsza. Scharakteryzowane zostało również pojęcie kreatywności oraz podstawowe kierunki badań w tym zakresie, prowadzone w kontekście organizacji non-profit.

Untitled

“…It does not include risk assessment and classification, which is recommended in the literature on risk management of social projects. This is an important aspect of risk management, as the prioritisation of risks will aid decision-making on how to proceed in a risk situation (Domański, 2014).…”

Organizacje pozarządowe w rozwiązywaniu lokalnych problemów społecznych

“…Drugim najczęściej wymienianym partnerem były inne NGO, co oznacza, że społeczność zaangażowana w tych organizacjach wzajemnie się wspiera w realizacji różnych projektów. Biznes znalazł się na kolejnym miejscu (7), a dalej szkoły i uczelnie (5). Rzadziej wskazywano jako partnera media (3) oraz kościół (1).…”