L’employabilité et la gestion de l’exclusion du travail

Provost, Monique

doi:10.7202/301049ar

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“…La première limite n'est pas liée à la nature intrinsèque des programmes, mais plutôt au manque d'emplois, à la demande d'une adaptation toujours plus exigeante de la main-d'oeuvre. Il faut donc critiquer le concept même d'employabilité qui définit souvent l'exclusion comme une responsabilité essentiellement individuelle (Provost, 1989). Cela «suppose que l'on accepte que l'insertion sociale et professionnelle ne dépend pas uniquement des personnes, mais aussi, et lourdement, de [ce] qu'on leur offre» (Bouchard, Labrie, Noël, 1996, p. iv).…”

Section: Un Manque De Perspective Critiqueunclassified

L’intervention dans les groupes de développement de l’employabilité : entre ce qu’on en dit et ce qui s’y fait

Leclerc

Bourassa

Maranda

et al. 2019

ncre

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Le taux de chômage élevé provoque une hausse vertigineuse des exigences de performance pour celles et pour ceux qui cherchent un emploi. Les programmes d’insertion socioprofessionnelle négligent de considérer que le chômage est structurel et se fondent principalement sur la recherche de compatibilité « personne-travail ». Les intervenantes et les intervenants sont ainsi placés dans une situation contradictoire : préparer au travail dans un contexte de pénurie de l’emploi. Comment ces acteurs maintiennent-ils leur équilibre entre les programmes officiels (le prescrit), les modèles d’action qu’ils épousent (le professé) et ce qu’ils peuvent faire (le pratiqué) ? Pour répondre à cette question, il convient d’examiner les stratégies de défense qu’ils déploient pour s’adapter, mais aussi les compétences qu’ils ont développées dans l’action pour influencer le cours des choses.

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Section: Un Manque De Perspective Critiqueunclassified

L’intervention dans les groupes de développement de l’employabilité : entre ce qu’on en dit et ce qui s’y fait

Leclerc

Bourassa

Maranda

et al. 2019

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“…Outre les effets délétères du chômage sur le plan strictement économique (Eme et Laville, 1994), on connaît également le caractère central de l'intégration socio-économique dans les processus de socialisation (Castel, 1994). Pour ces raisons, certains auteurs considèrent l'absence d'intégration comme une exclusion patente de l'accès et du partage des ressources collectives (Demazière, 1996 ;Provost, 1989).…”

Section: Résumé De L'articleunclassified

Les savoirs d’expérience

Bossé

Bilodeau

Vandette

2006

rse

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Résumé Cet article propose des modalités pour une articulation des savoirs pratiques et professionnels dans des contextes d’apprentissage et d’intervention sociale. Car les savoirs d’expériences des professionnels peuvent être envisagés comme un ensemble d’outils supplémentaires qui visent à faciliter l’adaptation des personnes aidées. Il s’agit d’insister sur l’importance de la contribution des personnes aidées à la définition du problème et des solutions. L’article montre aussi que l’application des savoirs pratiques ne peut être appréhendée indépendamment des contextes dans lesquels l’intervenant évolue. Il examine enfin les rapports entre la prise en compte des savoirs d’expériences et le développement du pouvoir d’agir des personnes aidées.

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Reestruturação econômica, relações do trabalho e qualificação na indústria petroquímica no Rio Grande do Sul

Carrion

2002

Organ. Soc.

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Créditos: Agradeço à FINEP e ao CNPq o apoio recebido para a realização dessa pesquisa RESUMO:O presente trabalho analisa o impacto do processo de reestruturação da indústria petroquímica brasileira, em particular, das empresas que compõem o Pólo Sul, sobre a qualificação dos operadores industriais. A pesquisa que deu sustentação empírica a esse estudo investigou a realidade de três dentre as seis empresas do pólo gaúcho. Elas foram escolhidas por diferirem entre si quanto à posição na cadeia petroquímica e à composição do capital controlador. A análise dos dados revelou, em todas as empresas pesquisadas, a ênfase na multifuncionalidade representativa, tanto da multiqualificação, como da multitarefa; a obsolescência social do saber-fazer; o destaque para as competências comportamentais tais, 2 como a "competência grupal" e o comprometimento (sinônimo de pró-atividade à mudança e capacidade de responder à desafios), como também a valorização de habilidades específicas, entre as quais se pode destacar: a iniciativa, a criatividade, a comunicabilidade, a competência avaliativa, a capacidade de planejar e de organizar o trabalho, a visão de conjunto e a capacidade para aprender no próprio local de trabalho. Constatou-se, entretanto, que embora o perfil de qualificação exigida dos operadores seja semelhante, varia significativamente de uma empresa para outra, a gestão do processo de aquisição de tais habilidades a ponto de ser possível identificar duas estratégias ou "modelos" específicos de empresa: o de competência incitada, e o modelo de comprometimento imposto. ABSTRACT Economic Reorganization, Work Relations and Qualification of the Workers in the Petrochemical Industry in Rio Grande do SulThis paper analyses the reorganization of Brazilian petrochemical industry concerning particularly the companies belonging to the South pole, in regard of the work relations, and the qualification of the industry workers. The research that served as basis on this study investigated three out of the six companies belonging to this pole. These companies were chosen because they are different one from another in what concerns their position in the petrochemical chain and their 3 composition of main shareholder. The analysis of the data has shown in all companies the emphasis in the multifunctional aspect (which is representative in the multiqualification as well as in the multitask aspect); the social outdating of the "know how to do"; the emphasis in the behavioral competencies, such as engagement (synonym of proactivity to the change and ability of facing challenges) and the "group competence", as well as the valorization of specific abilities, such as enterprise, creative power, communication, valuation, planning and organization, capacity of perception of the whole and of learning on the job. However it was verified that although the required qualification profile was similar in all companies, the managing process of acquiring such abilities varies significantly from one company to another. It was possible to identify two dif...

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L’employabilité et la gestion de l’exclusion du travail

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L’intervention dans les groupes de développement de l’employabilité : entre ce qu’on en dit et ce qui s’y fait

L’intervention dans les groupes de développement de l’employabilité : entre ce qu’on en dit et ce qui s’y fait

Les savoirs d’expérience

Reestruturação econômica, relações do trabalho e qualificação na indústria petroquímica no Rio Grande do Sul

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