L’impact du profil psychologique du dirigeant sur la croissance des PME au Cameroun

Abstract

De nombreuses recherches empiriques se sont intéressées à l’étude des facteurs explicatifs de la croissance des PME liés aux caractéristiques du dirigeant, mais peu de ces travaux ont tenu compte de l’influence du profil psychologique du dirigeant sur la croissance des PME. Cette étude cherche à combler cette lacune en se focalisant uniquement sur les facteurs psychologiques dans le contexte camerounais. Nos résultats montrent que le désir d’indépendance, la confiance en soi et la stabilité émotionnelle du dirigeant exercent une influence positive et considérable sur la croissance de ce type d’entreprises.

Alternatives africaines en management

“…En général, les auteurs parlent de stratégies frugales dès lors que ces entreprises africaines sont liées par des contrats implicites dans des contextes communautaires au sein desquels il n'y a pas de plans formels, de procédures écrites et une logique de pérennisation plutôt que de croissance. On relèvera aussi l'impact réel du profil psychologique du dirigeant sur la croissance des PME au Cameroun (Boubakary et al, 2017), en Côte d'Ivoire (Hernandez, 1997 ;Hernandez et Kamdem, 2007), au Bénin (Sogbossi, 2010) ou au Gabon (Ndoume Essingone, 2014 ;Mamboundou, 2009). Sur le plan de l'agilité, le dirigeant est souvent capable de saisir diverses opportunités, peut chercher à essaimer dans une autre ville (Libreville puis Port-Gentil et Franceville ou encore Oyem au Gabon en Afrique centrale par exemple) ou encore chercher à se diversifier en fonction des évolutions de l'environnement dans lequel il se trouve.…”

A Study of the Impact of Managerial Innovation on SME Performance in Africa

“…Basically, this study aims to understand the impact of managerial innovation on the performance of African smes, more specifically those of cameroon and nigeria. managerial innovation seems like a competitive strategy (haji Karimi, hamidizadeh, nasrin and hashemi, 2013); the determination of its influence on performance may help to reduce the losses related to the lack of such a practice in African smes that employ more than half of the active population (Boubakary, Boukar and tsapi, 2017). in other words, the purpose of this research is to contribute to enriching the empirical knowledge that we have about the role of sme innovation in their performance.…”