L'Innovation dans les sciences sociales

Dogan, Mattei; Pahre, Robert

doi:10.3917/puf.dogan.1991.01

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“…(Gibbons et al, 1994). Par ailleurs, lʼinterdisciplinarité se développe par une « logique ontologique » (Barry, Born et Weszkalnys, 2008) ou sous lʼeffet de dynamiques internes aux sciences (Lenoir, 1997 ;Dogan et Pahre, 1991 ;Bonaccorsi, 2010).…”

Section: Mots-clés Recherche Publique -Disciplines Scientifiques -Inunclassified

“…Les secondes correspondent aux institutions qui établissent la discipline comme « un système autonome entretenant des relations particulières avec le monde extrascientifique, à savoir la technique, l'industrie, la politique et l'enseignement, qui lui permettent à la fois de se procurer des ressources et d'intéresser un public à ses réalisations » (Stichweh, 1994, p. 56). Certains auteurs considèrent que les disciplines n'ont aucune consistance cognitive (contrairement aux spécialités) (Cambrosio et Keating, 1983) et, qu'en la matière, les différences intradisciplinaires excèdent parfois les différences interdisciplinaires (Barry, Born et Weszkalnys, 2008 ;Dogan et Pahre, 1991). D'autres suggèrent que le poids de la dimension cognitive varie précisément selon les disciplines (Whitley, 1976).…”

Section: Mots-clés Recherche Publique -Disciplines Scientifiques -Inunclassified

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Ce que l’interdisciplinarité fait aux disciplines

Louvel¹

2015

Revue Française De Sociologie

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L’essor de l’interdisciplinarité dans les sciences suscite de nombreuses interrogations quant à l’avenir des disciplines : dans quelle mesure demeurent-elles des unités centrales de différenciation des sciences ? Sont-elles amenées à disparaître ou à se recomposer sous l’effet de dynamiques scientifiques, et de pressions politiques, favorables à l’interdisciplinarité ? Cet article propose d’étudier les conséquences de la coopération interdisciplinaire sur les territoires et les frontières des disciplines. À la différence des travaux de sociologie des sciences qui abordent cette question, nous mettons moins l’accent sur les dimensions cognitives des disciplines que sur leurs dimensions sociales. En particulier, nous nous demandons dans quelle mesure l’interdisciplinarité peut représenter une ressource d’action et aider les disciplines en présence à consolider leurs institutions. Une étude empirique conduite sur la nanomédecine en France et en Californie nous amène à mettre en évidence deux éléments favorables au renforcement des territoires disciplinaires au contact de l’interdisciplinarité : d’une part, des pratiques interdisciplinaires propices au travail de démarcation vis-à-vis d’approches antérieures ou concurrentes ; d’autre part, la plasticité des frontières disciplinaires, qui autorise l’extension de la juridiction des disciplines.

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Section: Mots-clés Recherche Publique -Disciplines Scientifiques -Inunclassified

Ce que l’interdisciplinarité fait aux disciplines

Louvel¹

2015

Revue Française De Sociologie

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“…Thus, they enable better communication between different disciplinary approaches. Dogan and Pahre (1991) show empirically that the most important innovations in social science took place at the borders between single disciplines. Maps help practitioners to analyze their problems more systematically.…”

Section: From Economic Imperialism To Multidisciplinary Mappingmentioning

confidence: 94%

Bad for Practice - Good for Practice - From Economic Imperialism to Multidisciplinary Mapping

Frost

Osterloh

2008

SSRN Journal

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There is a growing argument that economics can no longer provide any guiding schema for solving current management problems. Economic assumptions even destroy good and socially responsible management practice. In this paper, we analyze two reasons why standard economics can indeed be bad for managerial and political practice. One is the negative influence of wrong assumptions in economic theory building which become self-fulfilling prophecies. Another important factor is economic imperialism. We argue that psychological economics is better for practice than standard economics, but that it is still not good for practice as long as it uses an imperialistic approach. We propose a different research strategy to apply for problem solving in management practice, which we call multidisciplinary mapping. It overcomes the problem of imperialism, not only because it builds bridges between different disciplinary approaches, but also between the knowledge of theorists and the expertise of practitioners. Mapping is useful for realizing. It is good for practice as well as for theory building.

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“…De plus, ces données portant sur de larges échantillons ont l'avantage de conduire à des résultats chiffrés, valorisés par les mondes professionnels et gouvernementaux, qui contribuent ainsi également à infléchir les pratiques des chercheurs. À cette crédibilité externe s'ajoute une dynamique interne nourrissant une rhétorique de la cumulativité, même si celle-ci est parfois limitée à l'ajout d'une variable dans un modèle de causalité, à rebours des logiques de créativité scientifique (Dogan & Pahre, 1991). À mesure que ces approches se diffusent et tendent à se cristalliser en conventions, les approches qualitatives sont fragilisées.…”

Section: Le Statut Du Qualitatif En Débatsunclassified