La constitution et la structuration des réseaux sociaux : un facteur clé de succès de l’expatriation

Abstract

Cette recherche analyse la constitution et la structuration des réseaux sociaux des expatriés à travers une analyse longitudinale rétrospective. Cette approche a permis d’identifier les vecteurs professionnels, familiaux et environnementaux de la constitution du lien mais surtout de comprendre à quels moments ils interviennent dans la construction des différents réseaux. Nos résultats montrent que la sphère professionnelle et la sphère familiale ont des rôles différents dans le processus de structuration des réseaux. La famille joue un rôle primordial dans la création des liens forts nécessaires à l’adaptation du cadre et agit également comme activateur de liens plus hétérogènes au sein de réseaux sociaux ouverts.

Role of social and organizational support in the adjustment of Tunisian self-initiated expatriates

“…Cross-cultural adjustment involves psych-social adjustment (Selmer, 1999), work, interaction and general adjustment of an SIE (Black and Gregersen, 1991). Indeed, cross-cultural adjustment is a precondition for the success of a mission outside national borders (Ang and Van Dyne, 2015;Kim et al, 2008;Kraimer et al, 2001;Shaffer and Miller, 2008) to maintain their social balance (Mérignac and Grillat, 2012). SIEs need social support while they are on their SIE mission abroad as they have to conceive a new everyday life and need to become acclimated to the difference of the host country while adjusting his behavior (Mérignac and Grillat, 2012).…”

“…Indeed, cross-cultural adjustment is a precondition for the success of a mission outside national borders (Ang and Van Dyne, 2015;Kim et al, 2008;Kraimer et al, 2001;Shaffer and Miller, 2008) to maintain their social balance (Mérignac and Grillat, 2012). SIEs need social support while they are on their SIE mission abroad as they have to conceive a new everyday life and need to become acclimated to the difference of the host country while adjusting his behavior (Mérignac and Grillat, 2012). There is a mutual consensus in the literature about Role of social and organizational support the role of social support in the successful accomplishment of expatriation assignment (van der Laken et al, 2019).…”

“…SIEs suffer due to uncertain changes in their social environment (Abdul Malek et al, 2015;Cerdin, 2004), which may make them feel that their resources are depleted. Consequently, they may feel a dire need for social support from their family and friends (Cerdin, 2002;Waxin and Chandon, 2002;Mérignac, 2005;Mérignac and Grillat, 2012). Family members, particularly, the spouse is a key source of social support for the expatriates (Mérignac and Grillat, 2012).…”

“…Consequently, they may feel a dire need for social support from their family and friends (Cerdin, 2002;Waxin and Chandon, 2002;Mérignac, 2005;Mérignac and Grillat, 2012). Family members, particularly, the spouse is a key source of social support for the expatriates (Mérignac and Grillat, 2012). The SIEs, which are not accompanying their families feel huge difficulties of adjustment relative to their socio-cultural adjustment (Waxin and Chandon, 2002;Mérignac and Roger, 2005;Mérignac and Grillat, 2012).…”

L’effet réseau sur la délocalisation des PME1

“…Dans le cas d'une délocalisation, les entreprises compatriotes, déjà implantées dans le site en question et parfois membres du même réseau, peuvent jouer un rôle d'informations et de conseils, réduisant ainsi les incertitudes des entreprises et notamment de ses expatriés (Mérignac et Grillat, 2012). Elles sont donc susceptibles de se révéler incitatrices vis-à-vis d'autres PME du réseau, s'inscrivant ainsi dans la forme de délocalisation induite telle que conceptualisée par Mouhoud (2011).…”