2008
DOI: 10.1157/13118057
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La ética de los incentivos

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“…Se han propuesto muchos cursos de acción, como que se desarrollen nuevas alianzas 1 , desplazar el liderazgo de gestores y políticos a profesionales y pacientes 9 , desarrollar liderazgos integradores 23 , desburocratizar las consultas 24 , reafirmar nuestro papel en el sistema 25 , o la unión de las sociedades científicas 26 . Otros piden más recursos para la AP pública 27 , más tiempo por consulta 28 , incentivar adecuadamente a los MGF 29 , romper el modelo único con fórmulas nuevas 30,31 , promover el papel de filtro del MGF en las sociedades privadas 5 , favorecer la dedicación exclusiva, o detener las privatizaciones 7 . El planteamiento de este trabajo busca únicamente cursos de acción que abran posibilidades para un )liderazgo* de cada MGF sobre su propia vida profesional.…”
Section: Políticaunclassified
“…Se han propuesto muchos cursos de acción, como que se desarrollen nuevas alianzas 1 , desplazar el liderazgo de gestores y políticos a profesionales y pacientes 9 , desarrollar liderazgos integradores 23 , desburocratizar las consultas 24 , reafirmar nuestro papel en el sistema 25 , o la unión de las sociedades científicas 26 . Otros piden más recursos para la AP pública 27 , más tiempo por consulta 28 , incentivar adecuadamente a los MGF 29 , romper el modelo único con fórmulas nuevas 30,31 , promover el papel de filtro del MGF en las sociedades privadas 5 , favorecer la dedicación exclusiva, o detener las privatizaciones 7 . El planteamiento de este trabajo busca únicamente cursos de acción que abran posibilidades para un )liderazgo* de cada MGF sobre su propia vida profesional.…”
Section: Políticaunclassified