La souffrance au travail : quelle responsabilité de l’entreprise ?

Gendron, Corinne

doi:10.3917/arco.barde.2012.01.0031

La Souffrance Au Travail : Quelle Responsabilité De L’entreprise ? 2012

DOI: 10.3917/arco.barde.2012.01.0031

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La souffrance au travail : quelle responsabilité de l’entreprise ?

Corinne Gendron¹

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Normes éthiques et culture managériale : quelles interactions ? Le cas des Big Four

Frémeaux¹,

Noël²

2015

Comptabilité Contrôle Audit

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Cette étude met en perspective la culture managériale et les normes éthiques dans les Big Four afin de voir en quoi la culture managériale rend possible ou, au contraire, difficile l’application de l’éthique définie par ces cabinets. Les résultats d’une analyse thématique de trente-huit entretiens semi-directifs menés auprès d’anciens et actuels collaborateurs des établissements français des Big Four révèlent comment certaines caractéristiques de la culture managériale – l’uniformisation, la communication, le chiffre, la compétition statutaire, l’esprit de cour – peuvent interférer avec la mise en œuvre des normes éthiques affichées par ces cabinets : la qualité du service au client, l’esprit d’équipe, le développement professionnel, l’accomplissement individuel. Ces interactions conduisent à des dilemmes que cette étude entend préciser.

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Normes éthiques et culture managériale : quelles interactions ? Le cas des Big Four

Frémeaux¹,

Noël²

2015

Comptabilité Contrôle Audit

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Le rôle des médecins du travail dans les actions de prévention primaire

Barel¹,

Frémeaux²

2012

@Grh

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La médecine du travail dont la fonction consiste à protéger la santé au travail s'est davantage construite autour d'une approche individuelle que d'une approche organisationnelle et managériale des problèmes de santé. La récente réforme de la médecine du travail issue de la loi du 20 juillet 2011 cherche précisément à promouvoir des actions collectives que les médecins du travail pourraient orchestrer avec l'aide d'une équipe pluridisciplinaire. S'appuyant sur une enquête qualitative menée auprès de trente médecins du travail, cette étude exploratoire vise à appréhender la façon dont ces derniers perçoivent la mise en œuvre de cette approche résolument nouvelle de la prévention

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