Le coopérateur ouvrier ou la signification du principe de double qualité dans les Scop

Abstract

Si le principe de la double qualité est fondateur dans le droit coopératif, il demande à être explicité. L’auteur de cet article s’y emploie en étudiant les coopératives ouvrières de production. La loi de 1978 qui en réglemente le statut est sujette à interprétation, en particulier dans la définition du coopérateur ouvrier. Ce dernier est-il un entrepreneur, un salarié ou bien relève-t-il d’un statut hybride qui reste à inventer ? Le statut du coopérateur ouvrier est étudié au travers des modalités pécuniaires et extra-pécuniaires instituées entre le coopérateur et la coopérative. Entre rémunération classique et participation aux fruits de l’entreprise, les rétributions financières apparaissent directement liées au travail. Le coopérateur participe aux organes de direction en sa qualité d’associé et aux organes de représentation du personnel en sa qualité d’ouvrier; il bénéficie des droits et obligations d’un salarié, mais des spécificités sont inhérentes à la qualité de coopérateur. L’analyse fouillée de la nature juridique du statut de coopérateur ouvrier montre bien toute la complexité de la question, traduite dans le contrat de coopération.While the “dual status” principle is fundamental in cooperative law, it needs to be explained. The author of this article attempts to do this by looking at worker cooperatives. The 1978 law governing cooperatives is subject to interpretation, in particular in the definition of a worker cooperator. Is a worker cooperator an entrepreneur, an employee, or a hybrid status waiting to be invented? The status of the worker cooperator is examined by looking at the financial and non-financial arrangements that exist between the worker and the cooperative. Between the traditional form of remuneration and participation in the enterprise's gains, financial rewards appear directly linked to work. The cooperator participates in management bodies by being a member of the cooperative and in bodies representing the employees by being a worker. The cooperator benefits from the rights and obligations of an employee, but the specificities are inherent to the status of a cooperator. The detailed analysis of the legal nature of the cooperator status clearly shows the whole complexity of the issue, which is reflected in the “cooperation contract.

The entrepreneur-salaried employee-associate

“…The double relation due to the co-existence of a business activity (an enterprise) and a group of people (an association) can be summarized as, a “cooperation contract” which amounts to “a translation into legal terminology of the principle of double identity” (Hiez, 2006). That does not mean the juxtaposition of an employment contract and a company contract.…”

“…The different constituent parts of the salary relations have been adapted to the organizational level of the BECs (the question of lifestyles is not pertinent) by reverting to the analytic framework of Y. Dupuy and F. Larré, Levratto and Serverin (employment activity organizations and risk). The following proposal allow to define how the different relations characterizing this form of cooperative are combined (Dupuy and Larré, 1999; Hiez, 2006; Laurent and Mouriaux, 2008; Levratto and Serverin, 2012). From the theoretical framework, the dialectic process of the abductive reasoning has allowed us to analyze the data collected in a table comparing the three cooperatives.…”

“…Those concerned are ‘entrepreneurs’ who set up commercial contracts with clients. They are also employees, as soon as their turnover is considered sufficient, benefiting from a permanent employment contract, and subsequently associate members who sign a “member’s contract” through the purchase of stock and the acquisition of General Assembly Meeting voting rights (Hiez, 2006). This article focuses on the social relations between the different kind of BEC’s stakeholders (the cooperative organization, the entrepreneurs and the entrepreneurs’ clients).…”

Les coopératives d’activités et d’emploi : accompagner autrement pour entreprendre autrement

“…La situation juridique se complique encore lorsque l'entrepreneur-salarié intègre la coopérative pour devenir entrepreneur-associé. On doit à DavidHiez (2006) une excellente analyse de la situation juridique du coopérateur ouvrier. Pour cet auteur, si l'on s'en tient à l'opposition du salarié et du non-salarié, héritée de près ou de loin de celle du prolétaire et du capitaliste, le coopérateur est envoyé par défaut du côté du premier.…”