Le plafonnement des carrières : le cas des techniciens de l’environnement, entre contrainte réglementaire et manque de reconnaissance

Marc, Daniel

doi:10.4000/pmp.1426

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“…Né véritablement vers la fin des années 1970 aux États-Unis, le concept de plafonnement de carrière a préoccupé depuis lors plusieurs chercheurs. Dans les travaux de Ference en 1977, qui avaient préalablement débuté dans les années 1960, le plafonnement de carrière fut théorisé et défini comme un problème potentiel rencontré par les organisations (Marc, 2008). Ainsi, l'intérêt porté à ce phénomène n'a cessé de progresser.…”

Section: Revue De Littératureunclassified

“…45 % de ces entreprises font partie du public, tandis que 55 % sont du privé. Les employés sont majoritairement âgés entre [26][27][28][29][30][31][32][33][34][35] ans, soit 49,83% de notre échantillon suivi de la tranche d'âges comprise entre [36][37][38][39][40][41][42][43][44][45], soit 35,05%. Les hommes sont les plus nombreux dans notre échantillon (69,07%).…”

Section: Echantillon Et éChantillonnageunclassified

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Le plafonnement de carrière : source de stress au travail dans les grandes entreprises au Cameroun

Innocent

2024

ESJ

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Cette étude montre les effets du plafonnement de carrière sur les manifestations de stress professionnel des employés dans les grandes entreprises camerounaises. Une enquête par questionnaire a été réalisée auprès de 291 employés de ces entreprises. L’analyse descriptive a permis de montrer les spécificités du plafonnement de carrière dans les grandes entreprises camerounaises. Le test de corrélation de Pearson effectué a permis d’aboutir aux résultats montrant que le plafonnement de carrière dans les grandes entreprises camerounaises n’a pas un effet systématique sur toutes les facettes du stress professionnel. Toutefois, ceux qui sont subjectivement plafonnés ont une perception négative de la réalité, sont très anxieux au sujet de leur avenir dans l’entreprise, ont des vertiges au travail et ont tendance à s’isoler. Nous recommandons aux dirigeants de ces entreprises de favoriser l’employabilité des personnes plafonnés ; de donner une place importante au suivi-évaluation des pratiques de gestion des carrières implémentées dans leurs entreprises et enfin, d’organiser régulièrement des séminaires d’information et de formation sur la gestion des carrières au sein de l’entreprise. This study shows the consequences of career plateauing on the professional stress experienced by large companies in Cameroon employees. A questionnaire survey of 291 employees of these companies was conducted. Descriptive analysis revealed the specific characteristics of career plateauing in large Cameroonian companies. The Pearson correlation test showed that career plateauing in large Cameroonian companies does not systematically affect all manifestations of work-related stress. However, those who feel blocked in their progress have a negative perception of reality, are very anxious about their future in the company, feel dizzy at work and tend to isolate themselves. We recommend that the managers of these companies promote the employability of people with ceilings; give an essential place to the monitoring and evaluation of the career management practices implemented in their companies; and finally, organise regular information and training seminars on career management within the company.

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Section: Revue De Littératureunclassified

Section: Echantillon Et éChantillonnageunclassified

Le plafonnement de carrière : source de stress au travail dans les grandes entreprises au Cameroun

Innocent

2024

ESJ

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“…Tous les CTF interviewés rapportent les négociations, toujours serrées, qu'ils doivent mener pour faire valoir leurs prétentions salariales auprès des dirigeants sportifs, mais également leur sentiment de « plafonnement de carrière » (Marc, 2008). Ces négociations, qui renvoient plus largement aux conditions d'emploi et de rémunération observables chez les salariés associatifs (Hély, 2008), sont d'autant plus difficiles qu'il n'existe aucune cohésion syndicale entre les CTF, ce qui les isole face à leur employeur.…”

Section: I L'encadrement Sportif Sous Le Double Regard Du Public Et Du Privéunclassified

Privé ou public : le « choix » du statut d’emploi au sein d’un même groupe professionnel

Julhe¹,

Honta²

2014

formationemploi

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Revue française de sciences sociales 128 | octobre-décembre 2014 Pêle-Mêle Privé ou public : le « choix » du statut d'emploi au sein d'un même groupe professionnel Private of public : the "choice" of employment status within the same occupational group Privater oder öffentlicher Sektor : die "Wahl" des Beschäftigungsstatus innerhalb einer Berufsgruppe Privado o público : la "elección" del estatuto de empleo dentro de un mismo grupo profesional

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Le plafonnement des carrières : le cas des techniciens de l’environnement, entre contrainte réglementaire et manque de reconnaissance

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Le plafonnement de carrière : source de stress au travail dans les grandes entreprises au Cameroun

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Privé ou public : le « choix » du statut d’emploi au sein d’un même groupe professionnel

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