2010
DOI: 10.4000/communication.2056
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Le vertige de la différenciation, tropisme de la pensée stratégique dans le champ du marketing et de la communication ?

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“…For this reason, a product/service market is presented today as a simulacra market, where a consumer perceived brand value (both for the brand leaders and brand imitators) is more important that objectively assessed product features (if any). For over three decade simulacrum is used as an effective tool in modern brand communication for creating the perceived additional value for newly designed brand imitators [Baudrillard, 1981;Floch, 1990;Bertin, 2010]. In the end, the modern market of both brand leaders and brand imitators can be considered as a simulacra market.…”
Section: From Market Of Things To Simulacra Market and Issues Of Markmentioning
confidence: 99%
“…For this reason, a product/service market is presented today as a simulacra market, where a consumer perceived brand value (both for the brand leaders and brand imitators) is more important that objectively assessed product features (if any). For over three decade simulacrum is used as an effective tool in modern brand communication for creating the perceived additional value for newly designed brand imitators [Baudrillard, 1981;Floch, 1990;Bertin, 2010]. In the end, the modern market of both brand leaders and brand imitators can be considered as a simulacra market.…”
Section: From Market Of Things To Simulacra Market and Issues Of Markmentioning
confidence: 99%
“…La compétition des investissements d'avenir a poussé nombre de ces établissements à recourir à des cabinets de consultants 8 à qui il revenait d'établir une stratégie de différenciation, tant ce choix de positionnement est souvent « brandi comme seul objectif stratégique valable et envisageable » (Bertin, 2011). Le fameux classement de Shanghai, comme d'autres, a été décortiqué pour faire émerger, pour chaque candidature, un marché spécifique au sein duquel il lui était possible de prétendre à l'excellence.…”
Section: Les Effets De La Concurrence : à La Recherche D'une Stratégiunclassified
“…personnalisation d'un tourisme standardisé dans les stations de ski des Al...Mondes du Tourisme, Hors-série | 2016Les logiques de différenciation sont d'autant plus fortes que les stations de sports d'hiver se sont équipées d'un nombre important d'aménagements, tels que des centres aqualudiques et des pistes de luge, standardisant l'offre. Cela permet de mieux comprendre les logiques de différenciation qui vont de pair avec des logiques de mimétisme(Bertin, 2011). Il est d'ailleurs tout à fait possible de mettre en avant différentes étapes dans ces logiques de standardisation (mimétisme) et de différenciation.…”
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