Lean

doi:10.1142/9789813230002_0001

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“…Integrar estes conceitos em busca do menor custo, segundo Cao et. al (2018) pode ser melhorado através da redução de tempo de trabalho desperdiçado, do equipamento, do espaço físico ou qualquer recurso, havendo assim uma redução correspondente no custo do processo.…”

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Plano Mestre Para Definição E Nivelamento Da Demanda Fábril

Sousa

Viagi

2019

Rev. Lat.-Am. Inov. Eng. Prod. [ReLAInEP]

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A correta administração entre planejar e executar planos de produção devem estar pautados em premissas técnicas de conhecimento de PPCP, uma vez que prazos de entregas e capacidades de produção são previamente definidas, e nem sempre possuem um alinhamento entre a necessidade de demanda e a capacidade de execução. Neste contexto o trabalho propõe a implantação de um plano mestre de produção para definição e nivelamento da demanda fabril em uma indústria de autopeças, com utilização de um sistema ERP. Desta forma, o objetivo geral da pesquisa é que através da implantação de um plano mestre de produção reduza-se a ocorrência de setup, melhore o controle de inventário e nivelamento da produção, uma vez que o mesmo deve considerar a melhor configuração para a produção, assim como definição de infraestrutura e mão de obra necessárias. Com isso a pesquisa visa demonstrar o comprometimento com a satisfação de seus clientes e o as operações, não perdendo de foco premissas como nivelamento de produção, controle de inventário e redução de setups, apresentando de forma clara a aplicação do plano mestre de produção e como ele pode auxiliar na transformação de planos produtivos de longo prazo de produtos acabados para o prazo mediano, com intuito de dirigir as etapas de planejamento operacional da empresa.

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