"Lean healthcare" aplicado na clínica médica de um hospital de médio porte

Abstract

Ata da defesa com as respectivas assinaturas dos membros encontra-se no SIGA/Sistema de Fluxo de Dissertação e na Secretaria do Programa da Unidade. AGRADECIMENTOSPrimeiramente, gostaria de agradecer a toda minha família, minha real família, aquela que sempre me apoiou constante e incondicionalmente durante toda minha vida, em especial minha mãe, Valeska, meu padrasto, Paulo, meus irmãos Maria Paula e Wagner, e minha avó e tia avó, Magda e Magna. Também gostaria de agradecer aos meus queridos amigos; a priori, os de minha cidade natal, Ubá, que estiveram ao meu lado no início, quando comecei os passos para chegar a esse momento. Meus amigos de onde me graduei, João Monlevade, por terem me abraçado e me ajudado sempre que necessário. Por fim, meus amigos que fiz durante o mestrado, em especial Felipe, Karla, Marco, Rubens e Victor, por terem me acolhido em um novo ambiente. Muito obrigado a todos por todo o amor. Agradeço também ao meu orientador, Paulo Ignácio, por ter me acolhido quando cheguei a FCA e topado o trabalho comigo. Graças a todo seu conhecimento e ensinamentos, conseguimos chegar no resultado final dessa dissertação, da qual me orgulho muito. Ademais, agradeço a toda banca da dissertação, em especial, meu amigo Thiago Silva, por todas as dicas e apoio, desde quando o conheci na graduação e por aceitar o convite de compor minha banca. Também agradeço ao Munir Jacob, por ter aberto as portas do hospital, no qual pude desenvolver minha dissertação. O presente trabalho foi realizado com apoio da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior -Brasil (CAPES) -Código de Financiamento 001. Também, agradeço a todos que lutam diariamente pela faculdade pública e de qualidade no Brasil.Por fim, dedico essa dissertação ao meu avô, Dirceu, e meu amigo, Lucas, que não puderam estar aqui nesse momento comigo em corpo, mas estão sempre presentes em espírito."Ser feliz sem motivo é a forma mais autêntica de felicidade." Carlos Drummond de Andrade RESUMOO conceito de Lean Manufacturing nasceu com uma mudança de paradigma nos processos produtivos, eliminando os desperdícios e mantendo a qualidade. Com o passar do tempo, essa filosofia foi adaptada em outros âmbitos, chegando ao serviço de saúde com o Lean Healthcare, que incorpora o mesmo intuito, contudo está atrelado a um setor que exige uma qualidade e eficiência ainda maior, pois os riscos envolvem o bem-estar e a vida dos consumidores. Essa exigência se intensifica nos ambientes brasileiros, nos quais os hospitais buscam atingir eficiência e qualidade com verbas, muitas vezes, menores do que a necessária. Dessa forma, o presente trabalho tem como objetivo propor um procedimento sistemático para aplicação das principais técnicas do Lean Healthcare nos processos que compõem o atendimento em Clínica Médica de um hospital de médio porte. A metodologia utilizada, a priori, levantou os processos que compõem a Clínica Médica e os desperdícios em suas atividades, determinou a causa raiz, propondo uma ferramenta Lean a ser aplicada com ajuda de um A3 em oito...

Efectos De La Posición Prono en Pacientes Con Síndrome De Distres Respiratorio Agudo Por La Covid-19

“…Em geral, são visualisados como formações heterogêneas, de limites mal definido, podendo ter focos hiperecogênicos, que podem representar calcificações, hemorragia ou fibrose, e componentes císticos. (MARTINS et al, 2009. )…”