Lean Startup e Canvas: uma proposta de metodologia para startups

Abstract

Apresenta o uso da metodologia Lean Startup e da modelagem de negócios, por meio da ferramenta Canvas, em empresas nascentes, denominadas startups. Trata-se de uma nova forma de empreender, em que se verifica a prevalência da experimentação em oposição ao planejamento minucioso. Atualmente, alguns estudiosos e empreendedores defendem a ideia de que não é possível abordar de maneira tradicional, com o auxílio de um plano de negócios, a criação de startups. Por meio de pesquisa bibliográfica sobre o tema, o presente trabalho apresentou de que forma a metodologia Lean Startup consegue lidar melhor com o dinamismo e incertezas presentes na criação e desenvolvimento de uma startup do que a abordagem tradicional, que sustenta a confecção de um plano de negócio. Entretanto, a título comparativo, também foram abordadas nesse estudo as principais características de um plano de negócios, examinando os prós e contras dessa ferramenta. Como resultado, buscou-se contribuir para o sucesso dos empreendedores envolvidos com startups.

The abdutive logic intrinsic to startup development: the relationship between abduction and lean startup / A lógica abdutiva intrínseca ao desenvolvimento de startups: as relações entre abdução e startup enxuta

“…Unlike the other forms of logic, abduction does not seek an absolute answer to a problem, but rather an answer that may or may not be the truth, through a model, which like the lean startup, is participatory and accepts failure (Martin, 2010;Cankurtaran & Beverland, 2020). Both concepts are considered sources of innovation through their respective processes and studies (Leavy, 2010;Nardes & Miranda, 2014;Bicen & Johnson, 2014;Dong, Lovallo & Mounarath, 2015;Neubert, 2018).…”

Main elements involved in the startup scalability process: a study on Brazilian agtechs

“…Roure and Keely (1990), in turn, consider a startup to be a company that presents technological advantages as a cornerstone of its initial strategies. Nardes and Miranda (2014) define a startup as a new venture, with a business model that is still to be fully validated and that is positioned in a market with many hidden variables.…”

Educação Permanente Na Atenção Primária À Saúde: Uma Visão Dos Trabalhadores

“…Durante o desenvolvimento de Start-ups, elas se baseiam em interações reais com o mercado, em achismos e suposições e em hipóteses não comprovadas de modelos de negócios (Nardes & Miranda, 2014).…”