Legitimizing the Smart City Idea: The Case of the #Smarthalle

Frischknecht, Ruth; Schedler, Kuno; Guenduez, Ali Asker

doi:10.5334/ssas.149

“…In this way, strategic readiness helps in the sensemaking phase, reduces uncertainty, and creates coherence. It also forms the legitimacy basis for smart city initiatives by putting the smart city on the political agenda (Frischknecht et al, 2020).…”

Section: Toward a Theoretical Capability Framework Of Smart City Tran...mentioning

confidence: 99%

The role of dynamic managerial capabilities and organizational readiness in smart city transformation

Guenduez

¹

,

Mergel

²

2022

Cities

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“…2). Um unterschiedliche Vorhaben im Digitalisierungsbereich zu koordinieren und aufeinander abzustimmen, erarbeitet Bregenz eine Digitalisierungsstrategie (Bregenz, 2020) (Frischknecht et al, 2020). Mit Projekten wie etwa jenem der "Open Government Data" (die Stadt stellt Unternehmen verschiedenste Datensätze zur Verfügung auf deren Grundlage neue Apps oder Services entstehen sollen), will die Stadt gezielt auf Bedürfnisse der Privatwirtschaft eingehen, Innovationen fördern sowie Unternehmen und Start-ups anziehen.…”

Section: Berg: Smartness Ist Effizienzunclassified

Digitale Transformation der öffentlichen Verwaltung in der Schweiz

2022

0

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Ursprünglich entstanden durch und geprägt von neuen technischen Möglichkeiten, wird heute unter dem Smart-City-Begriff längst mehr verstanden als nur Sensoren, Software und Daten. Welche Anforderungen Smartness an Gemeinwesen stellt und welche Auswirkungen sie hat, wird heute rege erforscht. Noch weitestgehend unbekannt sind jedoch die Narrative, welche die Städte und Gemeinden ihren Bemühungen zugrunde legen. In diesem Kapitel untersuchen wir daher, auf welche Narrative Gemeinwesen aus dem Bodenseeraum zurückgreifen, um ihre Smart-City-Projekte zu begründen. Es zeigt sich, dass die betrachteten Städte und Gemeinden vor allem argumentieren, mit Smartness die Bürgerinnen und Bürger ins Zentrum zu stellen und sowohl auf deren veränderte Bedürfnisse als auch auf einen verschärften Standortwettbewerb reagieren zu wollen.

show abstract

Smartness-Narrative im Bodenseeraum: Evidenz aus einer vergleichenden Fallstudie mit drei Gemeinden

Frischknecht

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Guenduez

²

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Schedler

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2022

Digitale Transformation Der Öffentlichen Verwaltung in Der Schweiz

Self Cite

0

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Ursprünglich entstanden durch und geprägt von neuen technischen Möglichkeiten, wird heute unter dem Smart-City-Begriff längst mehr verstanden als nur Sensoren, Software und Daten. Welche Anforderungen Smartness an Gemeinwesen stellt und welche Auswirkungen sie hat, wird heute rege erforscht. Noch weitestgehend unbekannt sind jedoch die Narrative, welche die Städte und Gemeinden ihren Bemühungen zugrunde legen. In diesem Kapitel untersuchen wir daher, auf welche Narrative Gemeinwesen aus dem Bodenseeraum zurückgreifen, um ihre Smart-City-Projekte zu begründen. Es zeigt sich, dass die betrachteten Städte und Gemeinden vor allem argumentieren, mit Smartness die Bürgerinnen und Bürger ins Zentrum zu stellen und sowohl auf deren veränderte Bedürfnisse als auch auf einen verschärften Standortwettbewerb reagieren zu wollen.

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Legitimizing the Smart City Idea: The Case of the #Smarthalle

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The role of dynamic managerial capabilities and organizational readiness in smart city transformation

The role of dynamic managerial capabilities and organizational readiness in smart city transformation

Digitale Transformation der öffentlichen Verwaltung in der Schweiz

Smartness-Narrative im Bodenseeraum: Evidenz aus einer vergleichenden Fallstudie mit drei Gemeinden

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