En adoptant un cadre théorique s’inscrivant dans le champ de la transmission-reprise d’entreprise, notre article cherche à identifier les caractéristiques de l’Owner Buy Out (OBO) et les facteurs spécifiques qui contribuent à la réussite de la phase de transition au cours de laquelle cédant et repreneur potentiel cohabitent et interagissent sous la houlette d’un capital-investisseur. Notre recherche, composée d’une réflexion théorique complétée par une étude qualitative exploratoire et inédite menée auprès de 13 investisseurs spécialisés dans les opérations de capital transmission, met en évidence au travers d’une série de propositions les conditions de réussite inhérentes à un OBO favorisant le désengagement du cédant et la socialisation du repreneur, rejoignant en cela les recommandations académiques les plus récentes (Deschamps, 2018).