Liderazgo y gestión de crisis en México en las primeras 104 respuestas al COVID-19: el papel de los gobiernos sub-nacionales

Hernández, Pablo Armando Cruz; Culebro, Jorge; Méndez, Benjamín

doi:10.35247/buengob_29_05

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“…Except for protests by medical personnel at the beginning due to a lack of protective equipment, the population voluntarily accepted the measures. The federal government maintained its legitimacy (Méndez et al, 2021;Culebro et al, 2021;Cruz et al, 2020).…”

Section: Normative and Regulatory Policies In Different Parts Of The ...mentioning

confidence: 99%

Crisis management and public policies. The trend toward regulatory practices in some countries

Hernández¹,

Bahena²,

Moreno³

2023

Rev. Dir. da Cid.

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The article aims to investigate whether governments tend to implement regulatory policies in response to the Covid-19 pandemic and to examine the type of citizen response to different types of policies.Given that active and collaborative citizen participation is an essential element of adequate crisis management, citizen resistance, active opposition, and demonstrations in public spaces are detrimental to the successful outcome of government policies in the face of a crisis. We employ the crisis management and institutional analyses theoretical perspectives, as well as the qualitative methods of study case and the comparative studies. We review the different types of policies implemented in different countries. Our analysis shows that there is indeed a tendency for implementing regulatory policies. It also identifies that the places where regulative policies are created and implemented without taking into account contextual aspects, it usually catalyzes citizen's discomfort. Therefore, we argue that the type of policy used is relevant to deciding what governments' responses should be and their effect on legitimacy during crises.

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Section: Normative and Regulatory Policies In Different Parts Of The ...mentioning

confidence: 99%

Crisis management and public policies. The trend toward regulatory practices in some countries

Hernández¹,

Bahena²,

Moreno³

2023

Rev. Dir. da Cid.

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“…Este organismo ha sido enfático en el llamado a las naciones para el diseño de estrategias que favorezcan la salud mental, limiten el acceso a los medios de suicidio, disminuyan los factores de riesgo para la conducta suicida y promuevan los factores de protección de la misma. En la presente crisis sanitaria, tanto la Organización de Naciones Unidas como la Organización Mundial de la Salud y la Organización Panamericana de la Salud (81,82) han distinguido el rol tan relevante que tienen los gobiernos de los países en la mitigación de los efectos adversos de la pandemia en todos los sectores de la población.…”

Section: Suicidio Y Covid-19 En El Personal Sanitariounclassified

Suicidio: el impacto del Covid-19 en la salud mental

Camacho¹

2021

mye

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El suicidio es una problemática grave de salud pública en México y en el mundo. La Organización Mundial de la Salud señala que cada año mueren por este medio aproximadamente 800 mil personas. De origen multifactorial, los factores de riesgo del suicidio incluyen elementos biológicos, psicológicos, sociales y culturales y, sobre todo, los trastornos mentales y las crisis de vida. Precisamente en estos dos ámbitos es donde se inserta el impacto que la pandemia del Covid-19 ha tenido en la población general, en quienes han dado positivo a este virus y en el personal sanitario. Pese a que aún es pronto para reconocer con seguridad la huella profunda de la pandemia en diferentes ámbitos y, en particular, en la muerte autoprovocada, es indudable que la crisis sanitaria ha develado la imperiosa necesidad de reflexionar sobre la solidaridad, el principio de sociabilidad, subsidiariedad y la vulnerabilidad del ser humano.

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“…En cuanto a la fase de preparación, el Estado de Yucatán afrontó a la crisis sanitaria en condiciones poco propicias, ya que llegó con un sistema de salud y condiciones de su población poco favorables para gestionar la crisis de la pandemia, no sólo por los procesos de transformación y la fragmentación y débil coordinación del sistema de salud del país sino también por las condiciones de salud del Estado (Cruz et al 2020;Culebro 2020). Por ejemplo, según datos del CONEVAL, en 2018, en Yucatán 310 mil personas (14.1% del total de su población) carecía del acceso a los servicios de salud, es decir, no contaban con adscripción o derecho a recibir servicios médicos de alguna institución que los presta, incluyendo el Seguro Popular, las instituciones públicas de seguridad social o los servicios médicos privados.…”

Section: Discusión La Confianza Institucional Y La Gestión De Crisis ...unclassified

“…Además, durante las primeras respuestas a la crisis se pudo observar (Gobierno de Yucatán, 2020) la forma en la cual se transmitieron algunas de las políticas y la idea de que el gobierno estaba a cargo de la situación ante un gran nivel de incertidumbre propio de las crisis, lo cual parecía generar confianza suficiente en la población. El gobierno del estado parecía gestionar la crisis con éxito al realizar algunas de las acciones importantes (Boin, A., et al 2013) para enfrentar la crisis tales como la detección temprana, darle sentido y significado, tomar decisiones, comunicación y rendición de cuentas (Cruz et al 2020). Desde el punto de vista político y económico las respuestas que esperaba la población de su autoridad parecían ser consistentes con las expectativas generadas.…”

Section: Discusión La Confianza Institucional Y La Gestión De Crisis ...unclassified

El impacto del COVID-19 en el ámbito subnacional. Confianza y en las políticas públicas en Yucatán, México

Moreno

Solís

2021

ENCRUCIJADA

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<p>El propósito del artículo consiste en analizar la afectación del brote del Covid-19 en México, en particular el impacto de la confianza institucional en las políticas adoptadas por el gobierno del Estado de Yucatán. Teórica y metodológicamente el estudio privilegiará la estrategia de estudios de caso. El análisis utiliza enfoques narrativos en política pública, y sobre gestión de crisis, apoyados por el análisis institucional. Los resultados indican que la separación entre la ciudadanía y el gobierno, como consecuencias de la confianza institucional traen importantes consecuencias en la economía, y que las afectaciones en los sectores productivo son el resultado del tipo de decisiones que se toman en situaciones de crisis, de la capacidad de gobernanza y legitimidad de los gobiernos subnacionales</p>

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Liderazgo y gestión de crisis en México en las primeras 104 respuestas al COVID-19: el papel de los gobiernos sub-nacionales

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Crisis management and public policies. The trend toward regulatory practices in some countries

Crisis management and public policies. The trend toward regulatory practices in some countries

Suicidio: el impacto del Covid-19 en la salud mental

El impacto del COVID-19 en el ámbito subnacional. Confianza y en las políticas públicas en Yucatán, México

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