El propósito del artículo es dilucidar cuáles han sido los instrumentos de coordinación de la política social en México en materia alimentaria desde el enfoque de la transferencia de políticas públicas. Para el cumplimiento de tal propósito, se utilizó el análisis documental sobre la Cruzada Nacional contra el Hambre en fuentes primarias y secundarias; además, se empleó la perspectiva de la transferencia de políticas públicas y el análisis institucional. Como resultado, se asienta que no es clara la manera en que esta Cruzada contribuyó a la resolución de un problema social como el hambre, ni es posible identificar su aportación en otros campos. La ausencia de una política alimentaria da por resultado el diseño de intervenciones fragmentadas y parciales, definidas débilmente. Se estudia el diseño y la implementación de la Cruzada Nacional contra el Hambre y el programa brasileño Fome Zero como mecanismos de adaptación y aprendizaje institucional. En conclusión, se establece que hay inconsistencias en la interpretación y en la expresión del problema que se busca resolver con respecto del origen de la política y el sistema.
El presente artículo pretende analizar, desde una perspectiva institucional/es- tructural, cómo el diseño institucional de las agencias reguladoras, en particular, aquellas relacionadas con la promoción de la competencia económica, es capaz de hacer frente a las prácticas democráticas como la rendición de cuentas, la transpa- rencia y el potencial riesgo de la falta de coordinación dentro del sector público. El artículo está delimitado al estudio del diseño institucional de las agencias regu- ladoras a cargo de la regulación y competencia económica del sector financiero, analizando las agencias reguladoras en México, Brasil y Noruega. El autor explora cómo el diseño institucional de dichos organismos reguladores afecta la tensión entre autonomía y control, así como el potencial conflicto entre rendición de cuentas y transparencia, por un lado, y eficiencia y eficacia, por el otro.
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