Lobbying of the IASB: An Empirical Investigation

Abstract

This paper provides evidence on how the International Accounting Standards Board (IASB) generates accounting standards in the presence of lobbyists with differing preferences. I develop hypotheses regarding the associations between attributes of lobbyists and their lobbying activity, and their lobbying success. I find that lobbying success is positively related to the ability of the lobbyist to provide information to the IASB; however, this success is dependent on the credibility of the lobbyist. I also find evidence that lobbying success is associated with the impact that the lobbyists have on the viability of the IASB, measured by their financial contributions and the size of the capital market in their home country. However, this association is not present when I look only at cases where lobbyists disagree with IASB proposal drafts. This evidence is useful in evaluating the U.S. Securities and Exchange Commission's (SEC) recent considerations regarding the adoption of IFRS by the U.S., as well as the recent change in the structure of the IASB that requires a defined geographic mix of board members by the year 2012. Data Availability: All data are publicly available from sources indicated in the paper.

Lobbying na Regulação Contábil: Evidências do Setor Petrolífero

“…This research strategy has been used to identify the reasons for lobbying and the lobbying strategies adopted by various interest groups in numerous studies, including the studies of Dhaliwal (1982), Sutton (1984), Francis (1987), Deakin (1989), Kenny and Larson (1993), Tutticci, Dunstan and Holmes (1994), Weetman, Davie and Collins (1996), Georgiou and Roberts (2004), Asekomeh, Russel and Tarbert (2006), Hansen (2011) and Ginner and Arce (2012), among others.…”

Lobbyng na regulação contábil internacional: uma análise do processo de elaboração da norma sobre reconhecimento de receitas

“…São poucos os trabalhos empíricos realizados no âmbito do IASB e um número menor ainda compreendendo o período posterior a sua reformulação ocorrida em 2001 (Cortese, Irvine, & Kaidonis, 2010;Giner & Arce, 2012;Hansen, 2011).…”

“…Segundo ele, o pluralismo afirma que as decisões políticas podem ser influenciadas por um "ator que possui recursos, está disposto a utilizá-los e é hábil a fazê-lo com eficiência" (Mancuso, 2007, p. 125). Nesse sentido, a literatura sobre lobbying na regulação contábil tem destacado o uso de recursos financeiros e informacionais por parte dos lobistas como variável explicativa do exercício de influência (Hansen, 2011;Haring jr., 1979;Ramanna, 2008;Tutticci, Dunstan, & Holmes, 1994). 49 O pluralismo é o paradigma dominante em Ciência Política e retrata o ambiente político como um processo de competição, barganha e compromisso entre múltiplos grupos de interesses que buscam influenciar a decisão política (Thomas, 2004).…”

“…d) No geral, buscou-se mensurar a probabilidade de aceitação pelo regulador (ou associação com a posição final do regulador) da visão manifestada pelo lobista em função do grupo a que ele foi classificado e de outras características econômicas e institucionais. e) Os trabalhos tiveram resultados mistos, enquanto em algumas pesquisas a influência do lobista foi detectada no resultado final do processo de elaboração da(s) norma (s) investigada(s) (Carmo, Mussoi, et al, 2011;Carmo et al, 2012;Cortese et al, 2010;Hansen, 2011;Haring jr., 1979;McLeay et al, 2000;Rahman et al, 1994;Ramanna, 2008;Tutticci et al, 1994), em outras pesquisas, não foram obtidas evidências que pudessem caracterizar que o processo regulatório foi influenciado pelos lobistas (Brown, 1981;Carmo, Ribeiro, et al, 2011;Coombes & Stokes, 1985;Giner & Arce, 2012;Hussein & Ketz, 1991;Kwok & Sharp, 2005;Van Lent, 1997). Nos resultados onde alguma influência foi detectada, o mais recorrente foi que a mesma foi exercida por empresas preparadores das demonstrações contábeis, seguidas pelas grandes firmas de auditoria (Cortese et al, 2010;Haring jr., 1979;McLeay et al, 2000;Rahman et al, 1994;Ramanna, 2008).…”

“…Tais cartas são um dos meios pelos quais os interessados e afetados pela regulação contábil podem se expressar sobre os assuntos tratados, expor suas opiniões, concordar ou divergir da norma e, com isto, exercer pressão a fim de influenciar na emissão de futuras normas ou nas alterações das normas já existentes (Hansen, 2011;Jorissen, Lybaert, & Van de Poel, 2006).…”