Magia Meksyku – Pueblos Mágicos w przestrzeni turystycznej kraju

Abstract

Atrakcyjność turystyczna Meksyku opiera się na jego niezwykłej przyrodzie oraz przeszłości historycznej i bogactwie kulturowym, wyczuwalnym na każdym niemal kroku. Wpływa to na niezwykłą specyfikę terenów wiejskich, które w wielu przypadkach funkcjonują nadal w oparciu o tradycyjny sposób życia. Z kolei w miastach wyraźnie widoczny jest proces przenikania się kultury prehiszpańskiej i hiszpańskiej (kolonialnej). Na to nakłada się dodatkowo w największych miastach proces modernizacji, także w warstwie kulturowej i fizjonomicznej. Pomimo tego na terenie całego kraju znaleźć można nadal miejscowości, które do tej pory zachowały specyfikę i morfologię z czasów ich założenia. Od 2001 roku SECTUR (Secretaría de Turismo, 2019) administruje siedmioma programami regionalnymi, których zadaniem jest aktywizacja społeczności lokalnych (głównie w głębi kraju) poprzez m.in. prowadzenie wspólnej polityki marketingowej dotyczącej turystyki, a także dzięki stworzonym wspólnym planom rozwoju. Jednym z nich – szczególnym pod względem przestrzennym – jest program Pueblos Mágicos. Jako jedyny obejmuje on swoim zasięgiem cały kraj i zakłada współpracę między władzami na różnych szczeblach administracji państwowej oraz agendami rządowymi. Celem artykułu jest prezentacja programu Pueblos Mágicos, a także przedstawienie jego słabych i mocnych stron, wraz z propozycją dalszego jego funkcjonowania.

Are Pueblos Mágicos Really Magic? Tourism Development Program in the Context of the Quality of Life of Town Residents

“…There is a serious need for a more transparent process of admission of towns to the program, especially in the area of social improvement [100]. Such a change would make the program more effective over the long term.…”

Gospodarcze skutki programów aktywizujących rozwój turystyki – przykład programu Pueblos Mágicos (Meksyk)

“…ekoturystyki, turystyki przygodowej czy też sportów ekstremalnych (Bustingorry 2016;Rodriguez Herrera i in. 2018, Winiarczyk-Raźniak, Raźniak 2019Winiarczyk-Raźniak, Raźniak 2021). Według PPM turystyka powinna stać się strategią rozwoju gospodarczego miejscowości, w celu poprawy warunków i jakości życia mieszkańców, wzrostu zatrudnienia a także stymulowania inwestycji poprzez rozwój rynku turystycznego (Durán--Díaz i in.…”

“…Całościowo zagadnienia związane z wdrażaniem i funkcjonowaniem PPM omówione zostały w pracach F. Madrid (2014Madrid ( , 2019 oraz Núñez Camarena, Ettinger Mc Enulty (2020). Część autorów przyjmuje ujęcie problemowe i zwraca uwagę na aspekty PPM związane z jego funkcjonowaniem jako elementu lokalnej gospodarki (Treviño Aguilar, Heald, Guerrero Rodríguez 2015;Rojo Quintero, Llanos Guttierez 2009;Loredo Lopez 2012;Winiarczyk-Raźniak, Raźniak 2019;Winiarczyk-Raźniak, Raźniak 2021). Istnienie programu rozważane było również w kategoriach nowej jakości i kształtowania przestrzeni (Hoyos Castillo, Fernandez Lara 2008;Guillén Lugigo, Valenzuela y Jaime Rodríguez 2011;Romero Samaniego 2012;Rodríguez González 2013, 2014.…”