Management of Innovations in Public Administration: Strategies to Prevent the Participation of Financial Intermediaries in Shadow Operations

Abstract

This article summarizes the arguments and counterarguments within the scientific discussion on improving public administration tools in the context of implementing innovative mechanisms for combating shadow financial transactions. The main purpose of this research is to formalize innovative strategies to counter the shadow withdrawal of capital with the participation of financial intermediaries. The systematization of scientific sources and approaches to solving the problem of the de-shadow economy proved that a characteristic feature of the functioning of the shadow market is the active participation of financial intermediaries in shadow operations. The information base is data from the World Bank and the Organization for Economic Cooperation and Development, the Group for the Development of Financial Measures to Combat Money Laundering, Transparency International, and the World Economic Forum. The period of the study is 2003-2021. The EU countries, Ukraine, Moldova, and Montenegro, as candidate countries for EU membership, were selected as the object of the study. This study applied the methods of bibliometric analysis to generalize the existing scientific work on the investigated issue, analysis of changes in the number of search changes on the problems of shadowing the economy, and clustering regions by the number of search queries on the shadow economy. Intellectual data analysis methods (one-dimensional branching CART and agglomeration methods) were used for clustering countries depending on the nature of the policy of countering the shadowing of the economy. Based on the results of the bibliometric analysis, theories describing the shadow economy, in particular: innovation theory, the theory of centralization, and institutional theory, were summarized. The article presents the results of cluster analysis, which proved the practicality of selecting three clusters of countries: cluster 1 – Cyprus, Czech Republic, Denmark, Finland, Greece, Ireland, Italy, Luxembourg, and Portugal; cluster 2 – Bulgaria, Croatia, Estonia, France, Malta, Netherlands, Spain, Sweden, Belgium, Greece, Austria, Hungary, and Slovak Republic, Slovenia; cluster 3 – Lithuania, Latvia, Romania, Poland, Moldova, Montenegro, and Ukraine. The study empirically confirmed and theoretically proved that the entire set of innovative scenarios for implementing economic de-shadowing policy could be divided into three types (evolutionary scenario, sequential transformation scenario, and forced scenario). The above scenarios depend on the speed of change in the indicators of developing the shadow economic sector and their sensitivity to the implemented measures.

Стратегічні Перспективи Функціонування Українських Організацій В Умовах Євроінтеграції Та Глобалізації Цифрової Економіки

“…Ураховуючи зазначену вище інформацію щодо основних чинників ефективної інтеграції України до європейського простору, доповнюючи її аналізом сучасної економічної практики, можна припустити, що успішна діяльність українських організацій на найбільшому світовому ринку, їхні гідні позиції порівняно з позиціями організацій країн-членів ЄС стають можливими шляхом набуття ними стійких конкурентних переваг, найпотужнішим джерелом яких, на думку фахівців, є високі технології [16]. Тобто високі результати діяльності організацій, особливо на зовнішніх ринках, досягаються переважно в разі цілеспрямованого пошуку новаторських можливостей виготовлення та/або впровадження нових видів товарів, виробничих засобів, реалізації нових видів послуг, освоєння нових ринків і форм організації виробництва та управління.…”

“…Ми погоджуємось із думкою науковців [16,17], які зазначають, що за таких умов необхідне проведення суттєвих ринкових перетворень і коригування більшості реформ для здійснення наукових узагальнень та отримання практичних висновків щодо вдосконалення законодавчої бази у сфері залучення іноземних інвестицій, розвитку зовнішньої торгівлі, створення вільних економічних зон і територій пріоритетного розвитку.…”

“…Така тенденція спостерігається й з імпортом до України з країн-членів ЄС, частка якого в загальному обсязі імпорту зросла майже на 10 %, досягнувши 2021 року близько 40 %.Суттєвим недоліком є перевищення імпорту над експортом, адже позитивне сальдо зовнішньої торгівлі вказує на конкурентоспроможність і наявність попиту на товари та послуги українських організацій за кордоном[23]. Негативне сальдо торгового балансу може бути виправдане лише зростанням імпорту за рахунок увезення товарів інвестиційної номенклатури, що, за твердженням фахівців[16], в Рис. 2.…”

Фінансово-Маркетинговий Інноваційний Менеджмент Екологічного Агропідприємництва

“…The authors update the issues of challenges for agricultural production and detail directions for adapting agriculture and reducing waste. Important models for calculating the financial security of subjects of the national economy are discussed in the works of scientists (Zhyvko et al, 2022;Kuznyetsova et al, 2022). In this work, mathematical models of accounting and financial stability of individual subjects of the economy are given, taking into account globalization changes.…”

Діагностика Стратегічного Управління Фінансово-Економічним Розвитком Підприємства

“…Scientists (Agasty et al, 2023;Kuznyetsova et al, 2022) proposed an index of sustainable development of innovations and adapted it on the example of the activities of 160 enterprises. This made it possible to identify tools for increasing innovative attractiveness to support financial and economic development.…”