Essential Readings in Management Learning 2004
DOI: 10.4135/9781446211571.n20
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Managers and Research: The Pros and Cons of Qualitative Approaches

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“…As técnicas qualitativas focalizam a experiência das pessoas e seu relativo significado, em semelhança a eventos, processos e estruturas, implantados em cenários sociais (SKINNER;TAGG;HOLLOWAY, 2000). São menos estruturadas, porém mais intensivas do que uma aplicação de questionários fechados, permitindo maior relacionamento e flexibilidade, atingindo maior detalhe e riqueza dos dados (AAKER; KUMAR;DAY, 2004).…”
Section: Abordagem Qualitativa De Pesquisaunclassified
“…As técnicas qualitativas focalizam a experiência das pessoas e seu relativo significado, em semelhança a eventos, processos e estruturas, implantados em cenários sociais (SKINNER;TAGG;HOLLOWAY, 2000). São menos estruturadas, porém mais intensivas do que uma aplicação de questionários fechados, permitindo maior relacionamento e flexibilidade, atingindo maior detalhe e riqueza dos dados (AAKER; KUMAR;DAY, 2004).…”
Section: Abordagem Qualitativa De Pesquisaunclassified
“…As técnicas qualitativas focam a experiência das pessoas e seu respectivo significado em relação a eventos, processos e estruturas inseridos em cenários sociais (SKINNER;TAGG;HOLLOWAY, 2000).…”
Section: Pesquisa Qualitativaunclassified
“…Such methods are seen as providing a rich source of information from experts. Skinner, Tagg and Holloway (2000) argue that research involving management issues can be difficult as the area can be both complex and messy. They contend that the use of qualitative research in these situations offers a richness and depth of understanding that quantitative methods fail to deliver.…”
Section: Research Techniquementioning
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