Manajemen Personalia Dalam Pemberdayaan Sekolah Di SMP Muslimin 5 Kota Bandung

Abstract

Abstrak
 Fakta-fakta di bidang program kerja di sekolah tidak berjalan mulus karena tugas dan tanggung jawab tidak diberikan kepada orang yang tepat. Jadi ini akan memadamkan potensi guru lain yang memiliki keahlian di bidangnya. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi proses kepegawaian di SMP Muslim 5 di Kota Bandung, dan menganalisis proses pemberdayaan sekolah sehingga pendidik dan staf pendidikan dapat mengasah keterampilan mereka di bidang mereka lebih dalam. Hasil penelitian menunjukkan: 1) manajemen kepegawaian di SMP Negeri 5 Bandung Bandung didasarkan pada kebutuhan sekolah dan kebutuhan akan proses pembelajaran, hal-hal yang dilakukan tidak terlalu teoretis seperti perencanaan, pemilihan dan kontrak kerja; 2) Pemberdayaan sekolah didasarkan pada struktur organisasi yang telah membuat pemilihan dan pengangkatan guru dalam penempatan kerja tertentu yang dipertimbangkan dengan memperhatikan berbagai aspek, seperti lamanya layanan; kualifikasi dan keterampilan pendidikan yang dimiliki; dan 3) Dampak dari pemberdayaan sekolah berbasis struktur organisasi ini adalah untuk mengurangi kekosongan jam mengajar karena guru yang tidak dapat hadir hadir sehingga proses belajar mengajar terus menjadi efektif, efisien dan kondusif.

Teaching factory management during the Covid-19 pandemic

“…The organizational structure in the teaching factory must also be clearly compiled with a description of the work of each member. It compiles the existing organizational structure at school to achieve the goals of school programs that have been designed so that the program can run effectively and efficiently (Nurmalasari & Syah, 2019). Job descriptions at the teaching factory of SMK SMTI Yogyakarta can be seen in Table 2.…”

Promotion Mix Solusi Untuk Meningkatkan Keputusan Pembelian

“…Keputusan pembelian merupakan tindakan yang dilakukan konsumen untuk melakukan pembelian sebuah produk dan suatu proses pemilihan salah satu dari beberapa alternatif penyelesaian masalah dengan tindak lanjut yang nyata (Nurmalasari & Manajemen, 2017). Banyak faktor yang dapat mempengaruhi keputusan pembelian dalam suatu produk sangat dipengaruhi oleh penilaian kualitas produk dan harga tersebut (Zhang & Benyoucef, 2016), Promosi diharapkan memberikan pengaruh positif terhadap meningkatnya penjualan, promosi bukan saja berfungi sebagai alat komunikasi antara perusahaan dengan pelanggan, melainkan sebagai alat untuk mempengaruhi pelanggan (Ririn Tri Ratnasari, 2011).…”

Social Worker Staffing Process

“…Ployhart revealed that staffing is a process of attracting, selecting and retaining competent workers to achieve organizational goals [5]. The staffing process aims to realize the synergy of workers in accordance with their duties and obligations, realize work that is cooperative, effective and integrated, makes it easier for workers to complete their duties because it suits their respective fields of expertise, and encourages workers to provide a maximum effort and results for the organization [6]. The stages of the staffing process according to Skidmore consist seven stages, there are: 1) Recruitment, 2) Selection, 3) Appointment, 4) Orientation, 5) Promotion, 6) Appraisal, and 7) Termination [4].…”