2017
DOI: 10.21776/ub.rekayasasipil.2017.011.01.2
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Manajemen Risiko Kontrak Untuk Proyek Konstruksi

Abstract: ABSTRACT

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
2
1
1

Citation Types

0
4
0
9

Year Published

2022
2022
2024
2024

Publication Types

Select...
7

Relationship

0
7

Authors

Journals

citations
Cited by 12 publications
(13 citation statements)
references
References 0 publications
0
4
0
9
Order By: Relevance
“…Tindakan antisipasi perlu dilakukan dan perlu dicari solusi yang tepat untuk mencegah keterlambatan. Berdasarkan penelitian yang terkini, untuk menghindari keterlambatan proyek khususnya oleh (1) Kondisi cuaca, (2) Kurang perencanaan dan (3) Keterlambatan pembayaran dapat dilakukan tindakan berikut: a. Melakukan managemen resiko kontrak (Yuliana, 2017), dan b. Penjadwalan proyek (Sopian, 2020).…”
Section: Analisis Dan Pembahasan 41 Analisisunclassified
“…Tindakan antisipasi perlu dilakukan dan perlu dicari solusi yang tepat untuk mencegah keterlambatan. Berdasarkan penelitian yang terkini, untuk menghindari keterlambatan proyek khususnya oleh (1) Kondisi cuaca, (2) Kurang perencanaan dan (3) Keterlambatan pembayaran dapat dilakukan tindakan berikut: a. Melakukan managemen resiko kontrak (Yuliana, 2017), dan b. Penjadwalan proyek (Sopian, 2020).…”
Section: Analisis Dan Pembahasan 41 Analisisunclassified
“…Dalam pelaksanaan proyek dan pembangunan konstruksi diperlukan anggota proyek untuk ditempatkan dalam posisi pada tugas tertentu dengan tanggung jawab yang obyektif dan spesifik. Proyek dilakukan dengan melaksanakan semua perencanaan, pengendalian, pelaksanaan, serta koordinasi suatu proyek dari awal sampai berakhirnya proyek dilakukan untuk menjamin tujuan proyek terlaksana tepat biaya, tepat mutu, serta tepat [4] Dalam proyek seringkali timbul permasalahan di lapangan. Salah satunya permasalahan yang umum terjadi di proyek adalah waktu dan biaya proyek yang tidak terkendali.…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Therefore, the parties involved in construction projects need to prioritize important and relevant risks that will have an impact on project losses (Labombang, 2011). Several previous studies related to the implementation of risk management projects have been carried out, including in the field of construction project management (Nasrul, 2015) (Yuliani, 2017) (Pertiwi et al, 2016) (Yetrina, 2018 (Pertiwi, 2017). In the field of housing development (Abdulah & Rahman, 2012) (Khamim & Riyanto, 2014) (Salimi et al, 2015) (Maina, 2016) (Bonander & Ulriksson, 2016) (Partamihardja, 2014) .…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%