Market-type Mechanisms and the Provision of Public Services

Blöndal, Jón R.

doi:10.1787/budget-5-5l9n6d3f718r

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“…Hacia 2005 los MTM se restringieron a tres: contratación externa, asociaciones público-privadas (APP ) y vales (Blöndal, 2005).…”

Section: Mónica Dianaunclassified

“…Es el procedimiento por el que las agencias o ministerios celebran contratos comerciales con prestadores de servicios externos, cosa que ya realizaban pero solo en actividades sencillas, como mantenimiento y limpieza, así que la novedad es su ampliación a otras funciones o servicios complejos, como los de informática o los penitenciarios 5 .…”

Section: Contratación Externaunclassified

“…La contratación externa, además de lo referido, también aludía a la contratación directa a ciudadanos para prestar servicios en nombre del Gobierno. Dentro de la contratación externa de actividades, se incluyó la construcción, la limpieza, las tecnologías de la información, incluso las funciones sustantivas, como las relativas a prisiones (Blöndal, 2005). …”

Section: Constitución En Sociedad Y Privatizaciónunclassified

“…Las APP también se conocen como iniciativas privadas de financiamiento de proyectos de servicios públicos. Su uso se ubica en infraestructura para transporte, colegios, hospitales, construcción de oficinas, instalaciones de agua y tratamiento de aguas residuales (Blöndal, 2005).…”

Section: Constitución En Sociedad Y Privatizaciónunclassified

“…de atención a los niños, educación, servicios de bienestar de la infancia e instituciones de cuidado para ancianos y discapacitados (Blöndal, 2005). Para 2007, la revisión del estado del NPM señaló el uso generalizado de MTM, incluida la licitación del sector público y pagos por desempeño, sobre todo en servicios como salud y educación (Pollit, 2007).…”

Section: Balance Sucinto De La Utilización De Los Mtmunclassified

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Mecanismos de tipo mercado en la Administración pública: reflexiones sobre su aplicación

García

2015

pnrm

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ResumenEn este artículo se analizan las reformas neogerenciales haciendo hincapié en las medidas conocidas como mecanismos de tipo mercado (contratación externa, asociaciones público-privadas y vales). En primer lugar, se abordan sus orígenes y los aspectos conceptuales que los definen y caracterizan para establecer las diferencias que existen entre las formas de contratos utilizadas en la Administración pública y las connotaciones particulares que presentan los que se realizan como mecanismos de tipo mercado. A continuación, se lleva a cabo una revisión panorámica que resalta ejemplos ilustrativos de su aplicación en países de Europa y de América, para finalizar con un examen general de sus ventajas y desventajas, sobre todo en relación con los cambios que han supuesto en las funciones y capacidades de la Administración pública. AbstractThis article analyzes neo-managerial reforms by highlighting measures known as market mechanisms (external recruiting, public--private associations, and vouchers.) First of all, we describe their origin as well as their conceptual aspects in order to establish the differences there are between the types of contracts used in the public sector and the particular connotations of market mechanisms. Next, we carry out an overview to present illustrative examples of their application in Europe and the Americas. Finally, we describe their advantages and disadvantages, especially when dealing with the changes presented within the functions and capacities of the public administration. ResumoEm este artigo se analisaram as reformas neogerênciais fazendo ênfase nas medidas conhecidas como mecanismos de tipo mercado (contratação externa, associações público-privadas e cupons). Em primeiro lugar, se abordam as suas origens e os aspectos conceptuais que os definem e caracterizam para estabelecer as diferenças que existem entre as formas de contratos utilizadas na Administração pública e as conotações particulares que apresentam os que se realizam como mecanismos de tipo mercado. A continuação, realiza-se uma revisão panorâmica que ressalta exemplos ilustrativos da sua aplicação em países da Europa e da América, para finalizar com um exame geral das suas vantagens e desvantagens, sobretudo em relação com as mudanças que têm suposto nas funções e capacidades da Administração pública.Palavras chave: Administração pública, mecanismos de mercado, contratação externa, associações público-privadas.Para citar este artículo / to cite this article / para citar este artigo:Vicher García, M. D. (2015). Mecanismos de tipo mercado en la Administración pública: reflexiones sobre su aplicación. Panorama, 9(16),[118][119][120][121][122][123][124][125][126][127][128]

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“…Hacia 2005 los MTM se restringieron a tres: contratación externa, asociaciones público-privadas (APP ) y vales (Blöndal, 2005).…”

Section: Mónica Dianaunclassified

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