El presente trabajo de investigación se realizó en la micro-empresa Incubadora Incucampos de Santo Domingo de los Tsáchilas. En la actualidad, esta presenta problemas administrativos e infraestructurales por el desconocimiento de sus propietarios y colaboradores en el ámbito del turismo, ocasionando el incumplimiento de los procesos administrativos; por lo tanto, se vio en la necesidad de elaborar un diseño de un plan estratégico, para así facilitar al propietario las herramientas idóneas para que la empresa trabaje hacia una misma dirección y objetivo. Se empleó la modalidad cuali-cuantitativa, la cual permitió analizar el problema de una manera más clara, mediante la aplicación de los diferentes métodos, técnicas e instrumentos empleados.