Międzypokoleniowe zróżnicowania w doświadczaniu konsekwencji pandemii COVID-19

Abstract

The aim of the article is to present the characteristics of modern generations (Builders, Baby Boomers, Generation X, Millennials – Generations Y, Z and Alpha) and their divergent experience of the COVID-19 pandemic. The methodology involved a review and critical analysis of Polish and English literature of the subject and available reports. The analyses indicate that each generation, to varying degrees, has faced the problem of coping with losses in behavioral, biological, psychosocial, and material terms.

Praca zdalna na tle różnic międzypokoleniowych

“…Definicja ta poza rokiem urodzenia zwraca uwagę na ważny aspekt zależności przeżyć zachodzących w społeczeństwie w określonym czasie. Można wyróżnić sześć ogólnie akceptowanych grup pokoleniowych: tradycjonaliści (Silent Generation) (urodzeni w latach 1925-1945), baby boomers (BB) (1946-1964), generacja X (1965-1979/1980) lub (1976-1985), generacja Y (1980-1999), generacja Z (Milenialsi) (2000)(2001)(2002)(2003)(2004)(2005)(2006)(2007)(2008)(2009)(2010), Alpha (2011-) (Rajan, 2007;Barczykowska i Pawełek, 2021a).…”

“…Pokolenie to doświadczyło wielu istotnych zmian politycznych, społecznych i kulturowych oraz wzrastało w katolickim kraju. Efektami tych uwarunkowań są między innymi: konserwatyzm pod względem religijnym, moralnym i społecznym; silne poczucie wspólnoty; działanie razem dla dobra ogółu oraz świadomość ważności działania na rzecz wspólnych celów; aktywność sportowa; pomysłowość; przedsiębiorczość; skłonność do poświęceń w zamian za osiągnięcie sukcesu zawodowego, praca i symbole statusu to dla jego przedstawicieli sprawa priorytetowa, a pieniądze to kluczowy motywator do działania (Barczykowska i Pawełek, 2021a, 2021bCzyczerska i in., 2020). Jak zauważa Zajadacz (2014), to także pokolenie rozważnych egocentryków, podejrzliwych wobec władzy i autorytetów.…”

“…Według badań wielu autorów, pracownicy z pokolenia X mają określone oczekiwania płacowe, charakteryzują się zadaniowym stylem pracy, wydajnością, pozytywnym stosunkiem do autorytetów i hierarchii, umiejętnością pracy w zespole, oddzieleniem czasu pracy od życia prywatnego, determinacją, pracowitością i niejednokrotnie pracoholizmem (Pasla i in., 2021;Barczykowska i Pawełek, 2021a;Walków, 2020;Wątroba, 2019;Wiktorowicz i Warwas, 2016;Szymczyk, 2018). Pokolenie to wyróżnia się również konkretnymi sposobami komunikacji z innymi, lojalnością, umiejętnościami z zakresu IT oraz łatwą adaptacją do zmian.…”

“…W przypadku pokolenia Y badacze wskazują, że jest to grupa, która ukształtowała się pod wpływem postępującego kapitalizmu i rozwoju technologicznego (Barczykowska i Pawełek, 2021a;Wątroba, 2019;Olbrychowski i in., 2018;Hysa, 2016;Rapacka-Wojdat, 2016;Bombiak, 2016). W Polsce, w przeciwieństwie do zachodnich krajów, proces ten zaczął się po upadku komunizmu i na początku transformacji gospodarczej.…”

Marriage, divorce and coronaviru - theoretical analysis of the influence of COVID-19 on family capital

“…The lockdown also obviously affected the mental health of individuals (Adams--Prassl, Boneva, Golin, & Rauh, 2020;Brodeur, Clark, Fleche, & Powdthavee, 2021;Barczykowska & Pawełek, 2021) and interpersonal relationships, including marital relationships. With the need to spend more time at home only among the closest family, in a marriage or partnership, sometimes also with children the number of family interactions increases (Apriasari, Qotrunnada, Al-Jannah, & Amani, 2021).…”