Model Kinerja Karyawan: Kompetensi, Kompensasi dan Motivasi, (Literature Review MSDM)

Abstract

Dalam suatu perusahaan, karyawan merupakan salah satu unsur terpenting untuk mencapai tujuan perusahaan. Kinerja seorang karyawan tentu dipengaruhi oleh beberapa faktor yang perlu diketahui oleh seorang manajer. Manajer harus mengetahui kekurangan dan kelebihan masing-masing manajer agar dapat memaksimalkan potensi dan meminimalisasi kekurangan pada karyawan. Faktor yang memengaruhi kinerja seorang karyawan ialah motivasi, kompensasi, dan kompetensi. Motivasi sangat diperlukan oleh seorang individu karena pada dasarnya manusia membutuhkan dorongan atau pancingan agar dapat bekerja lebih baik. Motivasi diberikan sebagai salah satu cara meningkatkan kinerja karyawan untuk melakukan tanggung jawabnya. Kompetensi setiap karyawan yang berbeda juga menjadi salah satu faktor baik buruknya kinerja seorang karyawan. Kompetensi pada setiap karyawan harus ditingkatkan guna mencapai tujuan perusahaan. Kompensasi juga memengaruhi kinerja seorang karyawan. Kompensasi dapat berupa uang atau fasilitas lainnya. Kompensasi diberikan sebagai balas upah oleh perusahaan kepada karyawan yang telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya.

A Systematic Literature Review; Effect of Compensation and Motivation on Employee Performance

“…Dimana semakin banyak kompensansi yang diterima seorang karyawan, baik secara langsung maupun tidak langsung, maka semakin baik pula kinerja karyawan dalam bekerja. Sehingga bisa dibilang kompensansi dan kinerja itu mempunyai hubungan yang berbanding lurus (Setyo Widodo & Yandi, 2022). Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian sebelumnya yang dilakukan oleh (Dahlia & Fadli, 2022), (Rini Astuti & Suhendri, 2020), (Hamdi Megadinanta, 2017), (Rozali & Kusnadi, 2020), (Sutrisno et al, 2022), (Harahap & Tirtayasa, 2020).…”

“…Dengan begitu, kompensasi yang tepat dan sesuai akan memengaruhi kinerja yang ditampilkan oleh karyawan. Ketika kompensasi tidak sesuai dengan harapan karyawan maka akan terjadi penolakan hingga dapat timbulnya suatu demonstrasi karyawan (Setyo Widodo & Yandi, 2022). Pemberian kompensasi yang adil dan tepat juga sangat diperlukan perusahaan untuk dapat menciptakan kegairahan kerja pada karyawan yang nantinya akan membuat semangat kerja dan pastiya meningkatkan kinerja karyawan itu sendiri (Rini Astuti & Suhendri, 2020).…”

“…Dimana semakin banyak motivasi seorang karyawan, baik itu motivasi untuk bekerja, mencari uang dan atau menghidupi keluarganya, maka semakin baik pula kinerja karyawan dalam bekerja. Sehingga bisa dibilang motivasi dan kinerja itu mempunyai hubungan yang berbanding lurus (Setyo Widodo & Yandi, 2022). Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian sebelumnya yang dilakukan oleh (Adiguzel & Sonmez Cakir, 2022), (Harahap & Tirtayasa, 2020), (Kurniawan, 2022), (Hartati, 2020), (Yadi, 2022.…”

Peran Motivasi Belajar dalam Memediasi Komunikasi Guru Terhadap Hasil Belajar Siswa/I pada Mata Pelajaran Ekonomi Sekolah Menengah Atas Negeri (SMAN) 1 Kota Jambi

“…Robbin dan Judge mendefinisikan motivasi sebagai proses yang menjelaskan mengenai kekuatan, arah, dan ketekunan seseorang dalam upaya untuk mencapai tujuan. Oleh karena motivasi secara umum adalah berkaitan dengan upaya menuju setiap tujuan, kita kan mempersempit fokus menjadi tujuan organisasi terhadap perilaku terkait pekerjaan (Widodo, D. S., & Yandi, A., 2022).…”

Pengaruh Komunikasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Jembo Cable Company Kota Tangerang

“…Selain komunikasi yang efektif, kompensasi di dalam perusahaan juga perlu diperlukan untuk menghasilkan kinerja yang diharapkan perusahaan. Kompensasi dapat mempengaruhi karyawan dalam menjalankan pekerjaan dan tanggung jawab yang diberikan (Widodo & Yandi, 2022). Pada PT.…”