Modelo Conceitual e Proposições sobre Capacidade Absortiva em Projetos de P&D Vinculados à Alianças Estratégicas: Um Ensaio Teórico

Abstract

Os projetos de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) estabelecidos a partir de alianças estratégicas estimulam a aquisição, assimilação, transformação e exploração de conhecimentos externos, potencializando a geração de inovações. Devido à relevância desta temática, este estudo tem como objetivo apresentar um modelo conceitual sobre capacidade absortiva em projetos de P&D geradores de inovação, estabelecidos a partir de alianças estratégicas com parceiros científicos e tecnológicos. Para isto, é realizado um ensaio teórico resultando na elaboração de proposições de pesquisa e a apresentação de um modelo conceitual que sugere a prevalência de um processo cíclico de retroalimentação, onde resultados da CA retornam como antecedentes e facilitadores. Destaca-se ainda no modelo desenvolvido a proposição de que além da Capacidade Absortiva Potencial e da Realizada, deve-se considerar a Capacidade Absortiva Escalável. Contribuindo, assim, para estudos empíricos futuros, a partir das proposições de pesquisa estabelecidas.

Revisitando estudos brasileiros sobre capacidade absortiva das organizações

“…No Brasil, foram encontradas publicações com temas variados que contemplam desde a validação de uma escala de medição da CA (ENGELMAN et al, 2016) até a estratégia operacional (CRESPI et al, 2018;TEIXEIRA et al, 2016;VARRICHIO, 2016;BALBINOT et al, 2009) e muitas delas voltadas para desenvolvimento de novos produtos ou de revisão dos processos produtivos.…”