Modelos de gestão e inovação social em organizações sem fins lucrativos: divergências e convergências entre nonprofit sector e economia social

Abstract

RESUMO ste trabalho se insere no campo de estudos sobre organizações sem fins lucrativos. Observa-se que o crescimento em quantidade desse tipo de organização veio acompanhado por mudanças em seus modelos de gestão, particularmente nas estruturas organizacional e de governança. Tem-se como objetivo principal desenvolver relações entre modelos de gestão de organizações sem fins lucrativos e geração de inovação social. O quadro teórico foi construído a partir de revisão bibliográfica nos seguintes conceitos: nonprofit sector, cujo referencial é de origem anglo-saxã; economia social, de origem francesa; e inovação social. Esta pesquisa trata-se de um estudo qualitativo, exploratório, cujos meios de investigação são estudos de dois casos de organizações sem fins lucrativos. Os estudos de casos envolveram pesquisa de campo, investigação documental, observação participante e entrevistas com atores-chave que trabalham nas respectivas organizações. O primeiro caso ocorreu em uma associação localizada em São Paulo, Brasil, que possui uma escola de artes; o outro, deu-se em uma cooperativa de solidariedade localizada em Montreal, Québec, Canadá. Ao final do trabalho são indicados os resultados das análises sobre as relações entre modelos de gestão e geração de inovação social.ABSTRACT his work is in the Field of studies regarding third-sector organizations. They saw a large increase in revenues, workload and media exposure. The main objective of this work is to develop upon relations between non-profit sector, of Anglo-Saxon origin, social economy, of a French origin and social innovation.It is a qualitative, exploratory study, where the means of investigation are two case studies. The first case was at an association located in São Paulo, Brasil, with its arts school; the other, is a solidarity-based cooperative located in Montréal, Québec, Canada. The results are indicated at the end, considering some relationship between management models and social innovation.

Ações Socioeducativas como Práticas de Inovações Sociais: Um Estudo de Caso

“…E isso reflete em mudanças na forma como o indivíduo se reconhece no mundo e nas expectativas recíprocas entre pessoas, decorrentes de abordagens, práticas e intervenções, o que converge com a concepção de Rodrigues (2006). Conclui-se, então, que o Instituto auxilia a comunidade com as atividades que desenvolve na busca da melhoria na qualidade de vida, contribuindo assim para o processo de inclusão social que é, enfatize-se, um dos pilares da inovação social.…”

Inovações sustentáveis em projetos de responsabilidade social

“…O pré-teste foi importante para ajustar o questionário final, principalmente quanto às ocorrências não previstas, como dificuldade na formulação, sequência ou tamanho das questões, estando voltado para avaliação do instrumento em si, averiguando se mede o que almeja medir (MATTAR, 2007). Para tal, ele mesmo está baseado nos estudos de Lohn (2011), Rodrigues (2006), Guerrero e Urbano (2012) e IBGE (2012).…”

Sistema Integrado de Inovação Tecnológica Social: programa de incubação de empreendimentos econômicos solidários EIT-UFMT

“…Esse conceito tornou-se mais aplicado no fi nal da década de 90, com os trabalhos do Conselho de Ciências e Tecnologia da Província de Quebec, no Canadá, organismo do Governo a quem compete a maior autoridade para as deliberações nessa área. Rodrigues (2007), a inovação social pode ser defi nida como práticas, abordagens ou intervenções novas ou adaptadas, ou ainda como produtos desenvolvidos para melhorar a situação ou solucionar problemas sociais que se estabeleceram nos níveis das instituições, das organizações e/ou dos indivíduos. Nesse sentido, a inovação social envolve, a priori, a noção ampla de invenção social (CONGER, 1974) como a busca, a descoberta, a experimentação, o desenvolvimento, a imitação e a adoção de tecnologias ou arranjos produtivos que permitam, a posteriori, a transformação das relações sociais através da promoção da inclusão social, geração de trabalho, renda e melho ras nas condições de vida (LÉVESQUE, 2002;FARFUS e ROCHA, 2007).…”