Modificación del entorno y proceso innovador de las empresas de servicios avanzados en Andalucía

Abstract

El objetivo de este artículo es el estudio del proceso innovador de las empresas/establecimientos de servicios avanzados (SA) localizados en Andalucía, centrándonos en la naturaleza de dicho proceso a fin de conocer sus características y en cómo puede incidir en la transformación del entorno. Para ello, diferenciamos a través de la realización de una tipología de comportamientos/regímenes empresariales (análisis factorial y cluster) las actividades innovadoras de los SA que más pueden influir en la elevación del nivel tecnológico andaluz, de las menores; ya que las primeras (I+D), si se generalizan pueden provocar cambios significativos en los demás sectores económicos. Y en segundo lugar, nos centramos en la interrelación existente entre el proceso innovador de los SA y los de difusión y aprendizaje tecnológico empresarial.

Análisis De Las Redes Empresariales Y Su Incidencia Territorial. Transferencia Tecnológica, Aprendizaje E Innovación

“…De ahí cabe deducir que la acumulación de conocimientos en algunas regiones, se ha producido al realizar innovaciones incrementales, fundamentalmente menores, a través del proceso de aprendizaje «learning by doing» y mediante el desarrollo de proyectos de ingeniería, diseño y adaptación. En Andalucía, éstos destacan por su número y por que consumen el mayor volumen de recursos invertidos en innovación debido también a los rasgos estructurales de las empresas y a que el marco sectorial del entorno juega un papel relevante en la definición de las particularidades de los procesos de innovación, de difusión y aprendizaje (Jordá, R., 2005). Por otra parte, la evidencia empírica ha demostrado que el grueso de la diseminación de la tecnología/innovación se efectúa a través de sistemas de relaciones regionales de mercado y en muy pequeña medida a lo largo de la elaboración y de la concepción del producto.…”

Innovation Types and Talent Management for Innovation

“…Innovation is a process through which a new product, technique or useful service is obtained from the generation of new ideas and their development (Gee, 1981;Jordá Borrell, 2007), which in time provides new solutions to problems and becomes useful for people, companies or society (Comisión Europea, 1995;Lyons et al, 2007). Therefore, innovation starts with the proposal and generation of new ideas and finishes with the use and commercial exploitation of the outcomes (Tonnessen, 2005).…”

Traducción al castellano de un cuestionario para identificar conductas de la mejora continua y etapas en el modelo de evolución

“…En este sentido, desde 1995 se empieza a considerar que la innovación continua, también llamada en ocasiones Kakushin, es un concepto que fusiona la mejora continua, el aprendizaje organizativo y la innovación (Boer y Gertsen, 2003;Kondou, 2003;Readman y Bessant, 2007). De este modo, la innovación se entiende como una serie de pasos mediante los cuales, se consigue un proceso, producto, técnica o servicio útil a partir de nuevas ideas o de desarrollo de las ideas actuales (Gee, 1981;Jordá Borrell, 2007;Marin-Garcia et al, 2008;Tonnessen, 2005). De este modo se ofrece una solución inédita a problemas, respondiendo a las necesidades de las personas, grupos, empresas o de la sociedad (Boer y Gertsen, 2003;Comisión Europea, 1995;Lyons et al, 2007).…”