Networking innovation in the European car industry: Does the Open Innovation model fit?

Modelo de Innovación Abierta: Énfasis en el Potencial Humano

“…Por lo ya mencionado, algunos autores defienden la innovación tradicional (cerrada) al afirmar que existen obstáculos de entrada en donde el desarrollo de nuevas competencias, la eficacia de canales de comunicación externos, el desarrollo del soporte tecnológico y la implementación de los sistemas de evaluación de los procesos son cruciales para el desarrollo de la IA (Chiaroni et al, 2010;Dodgson et al, 2006;Dodourova y Bevis, 2014).También hay quienes consideran que lo más adecuado en un proceso de innovación es una postura balanceada sobre la IA que consiste en incorporarla de forma gradual y continua, es decir, con diferentes grados de innovación ya sea de adentro hacia afuera o viceversa (Chesbrough, 2006;Dahlander y Gann, 2010).…”

“…Por su parte, las TIC y los sistemas de innovación tecnológica en las empresas en países en desarrollo se usan en la exploración tipo divulgación -páginas web y redes sociales-pero en las empresas de los países desarrollados el uso de estas tecnologías es intenso -la minería de datos, la simulación, los prototipos y la representación visual, entre otros- (Chun-Hsien et al, 2015;Dodgson et al, 2006;Dodourova y Bevis, 2014;Feller et al, 2009;Johannsson et al, 2015;Muller y Hutchins, 2012;Parida et al, 2012). A este respecto, los estudiosos del tema recomiendan trabajar la confianza y la adquisición de nuevos conocimientos (Ollila y Yström, 2015;Sisodiya et al, 2013), mejorar las capacidades internas -especialmente las de motivación y capacitación para el trabajo en equipo y la innovación-y las externas, especialmente las de negociación, confianza y la lealtad (Dodgson et al, 2006;Dodourova y Bevis, 2014;Ollila y Yström, 2015;Sisodiya et al, 2013).…”

“…A este respecto, los estudiosos del tema recomiendan trabajar la confianza y la adquisición de nuevos conocimientos (Ollila y Yström, 2015;Sisodiya et al, 2013), mejorar las capacidades internas -especialmente las de motivación y capacitación para el trabajo en equipo y la innovación-y las externas, especialmente las de negociación, confianza y la lealtad (Dodgson et al, 2006;Dodourova y Bevis, 2014;Ollila y Yström, 2015;Sisodiya et al, 2013).…”

“…En este sentido, se considera que las empresas deben brindar las condiciones para que las personas puedan desarrollar y utilizar su potencial para los procesos de identificar, crear y usar la innovación como valor agregado que potencie la competitividad empresarial; de ahí la importancia del desarrollo de capacidades y competencias individuales y colectivas de las personas (Cornell University et al, 2014;Gisbert y Velasco, 2006;KPMG, 2014 Por lo tanto, el modelo enfatiza en la necesidad de la formación y el desarrollo de competencias empresariales diferenciadoras, desde la concepción de las ideas hasta la generación de valor, es decir, es la aplicación del conocimiento en las innovaciones (Cornell University et al, 2014;Gisbert y Velasco, 2006;KPMG, 2014;Quinn et al, 2003). Las empresas requieren propiciar que sus colaboradores (personas) se involucren en los procesos de innovación mediante programas de educación, desarrollo de competencias para la solución de problemas, competencias sociales, compromiso, actitud, motivación, creatividad, conocimiento, experiencia, participación para integrar conocimiento y de adopción de nuevos paradigmas (Cornell University et al, 2014;Dodourova y Bevis, 2014;Durst y Stahle, 2013;Ollila y Yström, 2015;Sisodiya et al, 2013).…”

“…En este sentido, para este modelo, el soporte de las TIC a la IA abarca herramientas enfocadas a mejorar los resultados de la innovación, por lo que dichas herramientas de apoyo aseguran el éxito de las TIC en la contribución de la competitividad empresarial (Chiaroni et al, 2010;Dodgson et al, 2006;Dodourova y Bevis, 2014;Freitas et al, 2010;Palomo et al, 2007). El potencial humano apoyado con las TIC les ofrece a las empresas y a la sociedad una infinidad de oportunidades nunca antes vistas para enfrentar los retos del actual orden empresarial y mundial y para mejorar el bienestar humano.…”