Depuis le début des années 2000, des expérimentations dont l’objectif est de développer de nouveaux modèles économiques (économie circulaire, écologie industrielle et territoriale, économie de la fonctionnalité…) s’organisent autour de pratiques collectives engagées autour et vers de nouvelles formes de durabilité. Ces initiatives émanent de partenaires privés ou de territoires. Malgré leur grande hétérogénéité, ces nouveaux modèles économiques ont en commun une hybridation de projets entrepreneuriaux et territoriaux qui portent potentiellement en germe une évolution radicale de la création de richesse à travers un processus innovant d’action collective. Ce travail se propose, à partir d’une grille de lecture de l’action collective, d’en décrypter les processus et d’en analyser les ressorts et les résultats potentiels en termes de ce que nous nommons durabilité territoriale. Nous montrons, à partir de trois cas d’entreprise, les processus et formes d’action collectives ainsi que les limites à la mise en place des modèles à une échelle plus large.