“…No Paraná, a Secretaria de Estado de Turismo (Setu) foi implementada com o objetivo de planejar o desenvolvimento do turismo no estado, pela estruturação de uma política estadual de turismo, associada ao trade turístico local (www.setu.pr.gov.br, recuperado em 14, setembro, 2009). No turismo, a gestão de destinos tem sido o foco principal das pesquisas quando se trata da gestão como um todo (Santos, Leal, & Panosso Netto, 2015). As pesquisas que conjugam Teoria dos Stakeholders e turismo têm escopos variados, entre os quais podemos listar turismo sustentável (Araújo, 2008); planejamento turístico (Brito, Breda, & Costa, 2015;Coradini, 2011;Coradini, Costa, & Vieira, 2012); meio ambiente (Delgado, 2011); gestão de hotelaria (Alves & Wada, 2014;Koga & Wada, 2013;Perera & Jiménez, 2011); roteiro turístico (Manenti, 2008); destination branding (Costa & Azevedo, 2015); relações públicas (Soares, 2005); atividades estratégicas em órgãos públicos (Costa, Vieira, Boaventura, Coradini, & Añez, 2009;Vieira, 2010;Vieira, Costa, & Boaventura, 2011); competitividade e gerenciamento de destinos (Viera & Hoffmann, 2009); estratégia organizacional e relacionamento (Junqueira & Wada, 2011;Melo & Régis, 2013); mapeamento de stakeholders (Cintra, Amâncio-Vieira, & Costa, 2016;Cintra, Amâncio-Vieira, Gonçalves, & Costa, 2015); tomada de decisão (Sabino, Procopiak, Hoffmann, & Hoffman, 2005); stakeholders, eventos corporativos e hospitalidade (Guizi, Wada, & Gândara, 2016); stakeholders e cocriação de valor (Zago & Wada, 2013) e revisão de literatura e/ou método e/ou bibliometria (Cintra, Ribeiro, & Costa, 2015;Costa, Vieira, & Carmona, 2011;Vieira, Costa, & Cintra, 2012).…”