O processo empreendedor: associando o business model Canvas (BMC) ao life cycle Canvas (LCC)

Abstract

O processo empreendedor envolve desde a concepção de uma ideia até a implementação e gestão do novo negócio. Entre as ferramentas utilizadas nesse processo pode-se destacar o Business Model Canvas (BMC), um quadro de modelo de negócio que contempla as principais áreas que devem ser pensadas. Esta ferramenta baseada na filosofia de gestão visual é amplamente conhecida e a literatura indica que seu uso demonstra contribui para eficiência no processo empreendedor. Desse modo, este artigo teórico propõe uma associação do BMC com a gestão de projetos por meio do Life Cycle Canvas (LCC). A ideia central é mostrar como estas duas ferramentas podem ser associadas, uma em complementaridade à outra, para promover melhores resultados para o negócio, uma vez que a implementação dos projetos originados no BMC pode ser um fator crítico de sucesso para o negócio. Essa associação mostrou que há complementaridade entre as duas ferramentas, ficando o BMC responsável pela fase inicial do processo empreendedor, enquanto o LCC atende à fase final, de gestão dos projetos que levam ao sucesso do negócio.

Gestão de projetos com o LIFECYCLECANVAS® (LCC): uma aplicação em um órgão do poder legislativo

“…O LifeCycleCanvas ® (LCC), ao contrário dos demais modelos apontados, demonstra de forma clara as fases distintas de gerenciamento e não rompe com as "melhores práticas", contemplando todas as etapas propostas pelo Guia PMBOK ® . Seu arcabouço é composto de cinco grandes fases, representadas por telas: iniciação, planejamento, execução, monitoramento/controle e encerramento (Medeiros, Araújo & Oliveira, 2018), e seu canvas é formado por dois tipos de elementos: informações de interesse do projeto e fatores-chave (Silva Filho, Silva, Silva & Medeiros, 2018).…”

Management skills in business model development in small businesses

“…Por otro lado, Silva et al (2018) indicaron que la propuesta central del Business Model Canvas (BMC) es mostrar el modelo de negocio en las partes que lo componen y entender el negocio de forma integral. Asimismo, Osterwalder y Pigneur (2011) indicaron que el lienzo del modelo de negocio es "un lenguaje común para describir, visualizar, evaluar y modificar modelos de negocios", además Osterwalder y Pigneur (2011) indicaron que "un modelo de negocio describe las bases sobre las que una empresa crea, proporciona y capta valor".…”

Business Model Canvas in the entrepreneurs' business model: a system approach

“…12,13 The main proposal of the Business Model Canvas (BMC) is to display the business model in its constituent parts and understand the business holistically. 14,15 The BMC, developed by Osterwalder and Pigneur (2010), is a tool composed of nine interrelated blocks that describe and present a business model comprehensively. [16][17][18] In other words, the BMC is a simple-to-apply tool designed to add value and contribute to business success.…”