2016
DOI: 10.5380/re.v40i3.40610
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O Setor Calçadista Do Vale Dos Sinos/Rs: Um Estudo a Partir Do Modelo Estrutura-Conduta-Desempenho

Abstract: Resumo: O trabalho tem como objetivo realizar um estudo do setor calçadista do Vale dos Sinos/RS a partir do modelo Estrutura-Conduta-Desempenho (E-C-D). Para isso, foram utilizadas informações de fonte secundária, como publicações sobre o assunto, e dados primários, referentes à aplicação de questionários às empresas da região do Vale dos Sinos/RS cadastradas na Abicalçados. Quanto à estrutura, observou-se queda no grau de concentração da indústria no estado. Já nas empresas do Vale dos Sinos/RS constataram-s… Show more

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“…Uma dificuldade encontrada é relativa ao financiamento para capital de giro para tal operação. Lopes (2014) corrobora com a noção de que há barreiras a entrada baixas na operação.…”
Section: Indústria Calçadista Do Rio Grande Do Sulunclassified
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“…Uma dificuldade encontrada é relativa ao financiamento para capital de giro para tal operação. Lopes (2014) corrobora com a noção de que há barreiras a entrada baixas na operação.…”
Section: Indústria Calçadista Do Rio Grande Do Sulunclassified
“…No caso do Rio Grande do Sul, uma indústria que apresenta destaque a partir deste período, seja pelas inovações, tecnologias e investimentos em pesquisa e desenvolvimento, tanto quanto pela influência no emprego e nas exportações é a indústria calçadista (LOPES, 2014).…”
Section: Introductionunclassified
“…Estrutura de mercado pode ser analisada por meio de vários componentes que determinam uma indústria em particular (LIPCZYNSKI; WILSON, 2004). Em específico, nenhum fator consegue determinar a estrutura do mercado, mas elementos como: tamanho e número de firmas, tipo de bem ou serviço produzido, disponibilidade de economias de escala e medida em que as firmas estabelecidas podem entrar e sair de um mercado são especificidades importantes na descrição do ambiente competitivo das firmas (LIPCZYNSKI; WILSON; GODDARD, 2005;LOPES, 2014). Uma das condições que leva a análise da estrutura de mercado é pelo nível de concentração.…”
Section: Estrutura De Mercado E O Ambiente Competitivounclassified
“…A Conduta do paradigma ECD se refere ao comportamento das firmas condicionado à estrutura, indicando decisões de preço e não preço. São elementos da conduta, como: políticas de preços, estratégia de produto e vendas, pesquisa e inovação, bens e serviços (LIPCZYNSKI; WILSON, 2004, LOPES, 2014. A estratégia trata da estrutura de mercado como ambiente organizacional e pode ser definido como o conjunto de todos os fenômenos externos à firma, que apresentem algum tipo de influência direta ou potencial sobre suas operações (BULGACOV, 2007).…”
Section: Conduta E As Estratégias Competitivas Da Firmaunclassified
“…A especialização das empresas da cadeia de componentes demonstrou aos calçadistas ser mais em conta transacionar no mercado do que gerir os custos de improdutividade e carregamentos dos estoques. Baixa ocorrência de integração vertical de fato (LOPES, 2012;NORONHA;TURCHI, 2002). A integração vertical não mostra característica estrutural desta indústria na região estudada.…”
Section: C6unclassified