Offshoring oder Reshoring?

Abstract

Kurzfassung In den Jahren vor der Finanzkrise herrschte in vielen Hochländern ein ausgeprägter Offshoring-Boom. Produktionsbereiche wurden in Schwellenländer mit günstigen Lohnkosten verlagert. Mittlerweile häufen sich die Meldungen, dass Unternehmen ausgelagerte Produktionen wieder zurück ins Ursprungsland holen und damit Reshoring betreiben. Dieser Beitrag klärt die gängigen Begriffe und gibt einen Überblick der Gründe, die zum Umdenken geführt haben. Mit Hilfe einer einfachen Entscheidungsmatrix werden dem Leser die Faktoren dargelegt, die für ein Re- bzw. Offshoring sprechen. Der Beitrag richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus KMU im Produktionsgewerbe, die überwiegend im Heimmarkt tätig sind.

COVID-19: A Catalyst for Digitalization and Transparency? A Study on the Effects of the Pandemic

“…While offshoring manufacturing has reduced costs and opened up new sales potential, it also led to new challenges. As a result, many companies face the challenge of maintaining product quality and ensuring sufficient responsiveness in the supply chain [18]. In addition, offshoring entails additional risks due to political uncertainties or natural disasters.…”

“…Während durch diese Entwicklung Kosten reduziert und neue Absatzpotenziale erschlossen werden konnten, hat die Produktionsverlagerung zu neuen Herausforderungen geführt. Als Folge stehen viele Unternehmen vor der Herausforderung, die Produktqualität aufrechtzuerhalten und eine ausreichende Reaktionsfähigkeit in der Lieferkette zu gewährleisten [18]. Darüber hinaus birgt das Off shoring zusätzliche Risiken durch politische Unsicherheiten oder Naturkatastrophen.…”

Corona: Katalysator für Digitalisierung und Transparenz?

“…Getrieben durch Kostendruck[15] und die Konzentration auf Kernkompetenzen in Kombination mit gefallenen Handelsbeschränkungen haben viele Unternehmen in der Vergangenheit Produktionskapazitäten in Niedriglohnländer verlagert ("Off shoring")[16,17].Während durch diese Entwicklung Kosten reduziert und neue Absatzpotenziale erschlossen werden konnten, hat die Produktionsverlagerung zu neuen Herausforderungen geführt. Als Folge stehen viele Unternehmen vor der Herausforderung, die Produktqualität aufrechtzuerhalten und eine ausreichende Reaktionsfähigkeit in der Lieferkette zu gewährleisten[18]. Darüber hinaus birgt das Off shoring zusätzliche Risiken durch politische Unsicherheiten oder Naturkatastrophen.…”