OPTIMASI PENDISTRIBUSIAN PRODUK DENGAN MENGGUNAKAN METODE DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING (DRP) (Studi Kasus Di PT. Makassar Te’ne)

Abstract

ABSTRAKAktivitas pendistribusian merupakan salah satu faktor yang sangat penting dari akhir sebuah proses produksi. Distribusi ini sangat menentukan untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi dari sebuah perusahaan karena menyangkut penjadwalan dan tingkat biaya yang dibutuhkan untuk mendistribusikan sebuah produk. Metode yang digunakan dalam hal ini adalah metode Distribution Requirement Planning (DRP) dan data yang didapatkan berdasar data histori selama 1 tahun dengan tujuan penelitian yaitu, mengoptimalkan penjadwalan aktivitas distribusi dan melakukan distribusi dengan biaya yang efisien. Berdasarkan hasil penelitian dan pengolahan data yang dilakukan pada distribusi kota Surabaya dan Banjarmasin sesuai distribusi yang dilakukan oleh perusahaan total biaya distribusi sebesar Rp. 153.262.674 dengan total frekuensi pengiriman sebanyak 14 kali. Berdasarkan metode Distribution Requirement Planning (DRP) dengan menggunakan teknik forecasting (peramalan) linear regression, menghitung lot sizing (ukuran lot), dan safety stock (stok pengaman) maka, biaya distribusi yang dihasilkan sebesar Rp. 93.205.567 dengan total frekuensi pengiriman sebanyak 7 kali. Dengan menggunakan metode Distribution Requirement Planning (DRP) ini maka didapatkan penurunan biaya distribusi sebesar 39,18% atau sebanyak Rp. 60.057.107 dari biaya distribusi yang dilakukan tanpa menggunakan metode Distribution Requirement Planning (DRP). ABSTRACTThis distribution is crucial to increase the effectiveness and efficiency of a company because it involves scheduling and the level of costs needed to distribute a product. The method used in this case is the method of Distribution Requirement Planning (DRP) and the data obtained is based on historical data for 1 year with the aim of research that is, optimizing scheduling of distribution activities and conducting distribution at an efficient cost. Based on the results of research and data processing carried out on the distribution of the cities of Surabaya and Banjarmasin according to the distribution carried out by the company the total distribution cost of Rp. 153,262,674 with a total frequency of 14 times. Based on the method of Distribution Requirement Planning (DRP) using forecasting techniques (forecasting) linear regression, calculating the sizing lot (lot size), and safety stock (safety stock) then, the distribution costs generated amounted to Rp. 93,205,567 with a total frequency of 7 times. By using the Distribution Requirement Planning (DRP) method, a reduction in distribution costs is obtained by 39.18% or as much as Rp. 60,057,107 of distribution costs carried out without using the Distribution Requirement Planning (DRP) method.

Supply Chain Analysis Using Distribution Requirement Planning (DRP) Based On Bullwhip Effect Parameter (Case Study: Ud. Narwastu, Surabaya)

“…Distribution Requirements Planning (DRP) is a method used to plan the distribution needs of a product from producers to consumers or from distributors to retailers [14]. The procedure of the DRP method is given as follows [15] Then, we will get a Planned Order Receipt for the amount of the Net Requirement (certain lot size) in that period. 4.…”