Proceedings of the International Conference on Applied Science and Technology 2019 - Social Sciences Track (iCASTSS 2019) 2019
DOI: 10.2991/icastss-19.2019.5
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Orange Agribusiness Development Strategy in Banyuwangi

Abstract: This research aims to get the priority of orange agribusiness development strategies in Banyuwangi Regency. Banyuwangi Regency was a national orange agribusiness center (pilot project) that has been established by The Ministry of Agriculture. This research uses a qualitative descriptive study. Data was collected by observation, interviews and documentation. The research location was Bangorejo Subdistrict, Banyuwangi Regency, as the highest orange producing center in Banyuwangi Regency. The informants selection… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1

Citation Types

0
0
0
1

Year Published

2024
2024
2024
2024

Publication Types

Select...
1

Relationship

0
1

Authors

Journals

citations
Cited by 1 publication
(1 citation statement)
references
References 9 publications
0
0
0
1
Order By: Relevance
“…Berbagai cara inovatif dilakukan organisasi bisnis ataupun organisasi non profit sebagai bentuk pertahanan agar dapat memimpin pasar. Strategi yang tepat dapat dicapai melalui memahami pelanggan dan fleksibelitas rantai pasok, meningkatkan produksi dengan banyaknya pemasok, sedikit pemasok untuk menciptakan nilai transaksi dan produksi yang lebih rendah, integrasi vertikal yaitu dengan mengembangkan kemampuan dalam memproduksi barang yang telah dibeli, menjaga kualitas produk dan meningkatkan modal kerja (Aji, 2019). Strategi alternatif diciptakan dalam pemasaran untuk mengantisipasi ketidakpastian lingkungan yang bertujuan untuk keunggulan kompetitif dengan cara meminimalisir biaya operasi serta perbaikan pelayanan pada konsumen dan kepuasan konsumen.…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Berbagai cara inovatif dilakukan organisasi bisnis ataupun organisasi non profit sebagai bentuk pertahanan agar dapat memimpin pasar. Strategi yang tepat dapat dicapai melalui memahami pelanggan dan fleksibelitas rantai pasok, meningkatkan produksi dengan banyaknya pemasok, sedikit pemasok untuk menciptakan nilai transaksi dan produksi yang lebih rendah, integrasi vertikal yaitu dengan mengembangkan kemampuan dalam memproduksi barang yang telah dibeli, menjaga kualitas produk dan meningkatkan modal kerja (Aji, 2019). Strategi alternatif diciptakan dalam pemasaran untuk mengantisipasi ketidakpastian lingkungan yang bertujuan untuk keunggulan kompetitif dengan cara meminimalisir biaya operasi serta perbaikan pelayanan pada konsumen dan kepuasan konsumen.…”
Section: Pendahuluanunclassified