A falta de planejamento no processo do PCP em relação à estrutura e características de cada setor produtivo das empresas pode levar a liberação e emissão de ordens de produção a influenciar negativamente no resultado efetivo das organizações. Com isso este trabalho busca-se analisar e discutir o contexto produtivo de uma empresa de confecção, especificamente no setor de cortes, objetivando a inserção de uma máquina automatizada para otimizar o processo de emissão de ordens de produção. A base da análise contou com uma pesquisa semiestruturada com perguntas abertas, aplicada ao gerente de produção e relatórios das ordens de produção do setor estudado. A análise da inserção da máquina de corte automatizada possibilitou identificar um aumento na capacidade produtiva. Considerando o atual volume de produção da empresa a mesma poderá aumentar as vendas dos próprios produtos, ou optar por fornecer serviços de corte para terceiros, minimizando assim a ociosidade das máquinas, devido à diferença de tempo de processamento das máquinas o que não possibilita uma ocupação total das mesmas, são discutidos também opções que possibilitam uma maximização na ocupação da máquina de corte, pois a mesma é considerada a de maior custo de aquisição e de manutenção, uma delas é a duplicação da capacidade de enfesto com a incorporação de mais uma máquina de enfesto automatizado, com a opção de oferecer serviços a terceiros. Palavras-chave: Indústria têxtil. Confecção. Eficiência produtiva. Corte automatizado de tecidos.The lack of planning in the PCP process in terms of the structure and characteristics of each productive sector of the companies can lead to the release and issuance of production orders that negatively influence the effective results of the organizations. This work seeks to analyze and discuss the productive context of a confectionery company, specifically in the sector of cuts, with the objective of incorporating an automated machine to optimize the process of issuing production orders. The basis of the analysis was semi-structured research with open questions posed to the production manager and reports of production orders of the sector studied. The analysis of the incorporation of the automated cutting machine made it possible to identify an increase in the productive capacity. Considering the current volume of production of the company, it can increase the sales of the products themselves, or opt to provide cutting services to third parties, thus minimizing the idleness of the machines. This is due to the different processing time of the machines, which does not allow a total occupation total of the machine. Options that allow a maximization in the occupation of the cutting machine are also examined, since it is considered to be one of the greater costs of acquisition and maintenance; one of them is the duplication of the capacity of infest with the incorporation of another automated machine , with the option to offer services to third parties.