RESUMO ABSTRACTA relação entre empreendedorismo e meio é consequência de uma interação de teorias, tornando possível criar relações entre o desenvolvimento empreendedor e o ambiente que o propulsiona. Assim o objetivo deste trabalho é identificar como estudos que consideram o meio e como atividades empreendedoras são influenciadas, levando-se em conta os elementos normativo, regulativo e cognitivo abordados por Busenitz et al. (2000). A pesquisa é considerada descritiva-interpretativa de levantamento teórico. Os principais resultados, indicam grande influência entre as dimensões normativa, regulativa e cognitiva, e uma complementaridade desses elementos quando observados a longo prazo, o qual é visto por meio de informações transmitidas através da interatividade entre os agentes e instituições de uma região. As interações dos agentes com os elementos do meio acarretam em uma sinergia, pois a concentração de elementos pertencentes às três dimensões, simultaneamente, cria uma região denominada "ambiente empreendedor" capaz de contribuir com o fomento do empreendedorismo. The relationship between entrepreneurship and context is the result of an interaction of theories

A indústria têxtil tem buscado fortemente se manter competitiva no mercado, sendo que um dos seus maiores desafios é a busca pela eficiência na produtividade. Diante disso, o desenvolvimento de um Layout otimizado pode contribuir para a melhoria das atividades das organizações, gerando benefícios para a competitividade. Com isso, o objetivo deste trabalho é desenvolver a metodologia SLP - Systematic Layout Planning para buscar um novo Layout para uma indústria da área têxtil, alinhando a eficiência produtiva aos conceitos de qualidade nos produtos acabados. A metodologia adotada no desenvolvimento deste estudo manteve uma abordagem qualitativa. Já a coleta de dados foi realizada por meio de entrevistas e questionários. Como resultado, constatou-se a importância de se analisar os modelos de layouts produtivos, visto que os resultados atingidos foram de extrema importância para a concordância do trabalho com os objetivos gerais da empresa. Os resultados apresentam as características do novo Layout que foi projetado, de modo a utilizar o espaço disponível, onde foi possível manter os corredores dentro do estabelecido pela norma, além de projetar os maquinários e postos de trabalho de modo a promover um fluxo mais objetivo e eficiente, reduzindo, assim, a movimentação desnecessária de materiais e pessoas.

Neste trabalho, objetiva-se compreender como as empresas, pertencentes à indústria de máquinas e equipamentos agrícolas no Brasil, respondem aos estímulos que a dinâmica inovativa exerce na conformação da trajetória tecnológica. Para cumprir com o objetivo proposto, esta pesquisa configura-se como teórica/empírica de base neo-schumpeteriana, de natureza qualitativa e do tipo descritiva. Como resultado, a forma que as empresas encontraram para lidar com isso foi apropriar-se dos avanços tecnológicos existentes, gerir mecanismos de aprendizado, realizar esforços de capacitação inovativos e estratégias empresariais que contribuam para o desenvolvimento de máquinas e equipamentos agrícolas automotrizes.

<p>Este artigo tem como objetivo compreender como as empresas pertencentes ao setor de máquinas e equipamentos atuam ao inovarem no cenário econômico de Santa Catarina – SC. Trata-se de uma pesquisa de abordagem qualitativa e descritiva, em que se utilizou a estratégia de pesquisa documental. A coleta de dados primários foi realizada por meio dos bancos de dados econômicos, com o objetivo de obter informações sobre a composição da estrutura social e produtiva do arranjo tecnológico no período de 2006 a 2015. Percebeuse que as mudanças tecnológicas e institucionais ocorridas na indústria de máquinas e equipamentos têm contribuído com a conformação de estruturas inovativas particulares. Como as mudanças ocorrem de forma simultânea e não rotineira, as deliberações repercutem pela cadeia produtiva, fazendo com que a dinâmica do sistema se modifique ao longo dos anos.</p>

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