Os Padrões Comportamentais que Influenciam na Longevidade da Empresa Familiar

Laimer, Claudionor Guedes; Tonial, Renan Bonamigo

doi:10.18256/2237-7956/raimed.v4n1p123-140

“…A questão mais emergente, ainda de acordo com a pesquisa, pode estar relacionada à família especificamente, pois essa é a que, através de seus princípios e costumes, de fato, influencia na longevidade das empresas. São os valores da família que irão embasar a cultura empresarial, definindo suas concepções, objetivos e todo o modus operandi, designando mesmo que despropositadamente a forma de agir da corporação (Laimer & Tonial, 2014). Ou seja, o padrão comportamental da família mistura-se com o da organização, o que, se não bem manejado, é um dos maiores motivadores do insucesso.…”

Section: Os Fatores De Sobrevivência E Falência Das Empresas;unclassified

Fatores de sobrevivência de empresas familiares brasileiras que atravessam a terceira geração de sucessão

Bissani,

Milano

2023

RSD

0

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As empresas familiares representam 90% das organizações brasileiras e têm grande participação na economia nacional e mundial. Elas surgiram juntamente com a constituição do Brasil, ainda no período colonial, e foram as primeiras Instituições do país. Apesar de tal relevância, as empresas familiares tendem a durar pouco, as estatísticas indicam que somente 30% das empresas familiares conseguem atravessar a barreira da segunda geração de sucessão, e apenas 5% alcançam a notável marca da terceira.. Estes dados revelam um desafio emergente para a saúde econômica brasileira, se mostrando relevante identificar os aspectos que envolvem a sucessão e possíveis causadores do insucesso a longo prazo. Assim, essa pesquisa de revisão bibliográfica teve como objetivo central compreender, através de estudos produzidos acerca do tema, a importância das empresas familiares no cenário brasileiro, bem como as principais causas de falência. Buscou-se ainda explorar sobre a importância da psicologia organizacional e do trabalho no processo sucessório e como fator de sobrevivência de empresas. Ademais, visou encontrar estratégias que possam colaborar na longevidade destas organizações. A partir dos estudos analisados, ficou evidente que os principais conflitos que atingem empresas familiares são de ordem relacional, ligados à falta de profissionalismo e resistência à modernização. Estes conflitos existem, em muitos casos, pela dificuldade em estabelecer limites nas relações entre a empresa e a família, já que os padrões comportamentais do meio familiar extrapolam as barreiras pessoais, tornando-se disfuncionais no contexto empresarial.

show abstract

“…Family businesses still have low levels of adoption of control mechanisms for conflict resolution, whether in their governance model, in family management, or in the succession process (Laimer & Tonial, 2014). Still, when there is a low level of relationship conflict, the company tends to grow and prosper through generations (Kellermanns & Eddleston, 2004).…”

Section: Conflict In Succession In Family Businessesmentioning

confidence: 99%

Sucessão e conflitos: proposições de pesquisa acerca das empresas familiares

Neske¹,

Casimiro²,

Ribeiro³

2020

RIAE

0

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Objective: This paper aims to identify the implications of conflict on a succession process in family business.Methodology: For the development of this literature review, we based ourselves on the behavioral view of conflict, presenting a set of propositions and a framework for investigations in the field.Originality: Even with the vast literature on conflict, there is still no complete understanding of its effects on a group or organization. In a family business, the process of succession can intensify conflicts, since it includes the simultaneous relationship between the business and the family, and there is a need for greater understanding of this phenomenon.Main results: The results suggest that in family organizations, the relationship conflict may be present and negatively impact the succession process. Thus, management models focused on the collaborative view of conflicts can positively reflect the succession planning and the performance of the new management.Theoretical contributions: As a contribution, we present a series of propositions that provide indications of the effects of conflict on the succession of family businesses, highlighting the importance of a governance system that provides balance to the process.

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Sucessão e conflitos: proposições de pesquisa acerca das empresas familiares

Neske

¹

,

Casimiro

²

,

Ribeiro

³

2020

RIAE

0

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Objective: This paper aims to identify the implications of conflict on a succession process in family business.Methodology: For the development of this literature review, we based ourselves on the behavioral view of conflict, presenting a set of propositions and a framework for investigations in the field.Originality: Even with the vast literature on conflict, there is still no complete understanding of its effects on a group or organization. In a family business, the process of succession can intensify conflicts, since it includes the simultaneous relationship between the business and the family, and there is a need for greater understanding of this phenomenon.Main results: The results suggest that in family organizations, the relationship conflict may be present and negatively impact the succession process. Thus, management models focused on the collaborative view of conflicts can positively reflect the succession planning and the performance of the new management.Theoretical contributions: As a contribution, we present a series of propositions that provide indications of the effects of conflict on the succession of family businesses, highlighting the importance of a governance system that provides balance to the process.

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Os Padrões Comportamentais que Influenciam na Longevidade da Empresa Familiar

Cited by 3 publications

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Fatores de sobrevivência de empresas familiares brasileiras que atravessam a terceira geração de sucessão

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Sucessão e conflitos: proposições de pesquisa acerca das empresas familiares

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