Outsourcing, Occupational Restructuring, and Employee Well-Being: Is There a Silver Lining?

Abstract

TiivistelmäTutkimuksessa tarkastellaan toimintojen ulkoistamisen ja tehtävärakenteiden muutosten vaikutuksia työntekijöiden itsensä kokemiin työoloihin. Työoloja mitattiin useilla eri mittareilla. Tulokset perustuvat poikkeuksellisen rikkaaseen yhdistettyyn aineistoon. Tarkastelu osoittaa, että ulkoistaminen ulkomaille lisää työtehtävien häviämistä yrityksissä. Tämän ulkomaille ulkoistamisen suoran vaikutuksen lisäksi eriteltiin myös ulkoistamisen epäsuoria vaikutuksia niihin työntekijöi-hin, jotka onnistuvat säilyttämään työpaikkansa sellaisessa yrityksessä, joka on ulkoistanut toimintojaan. Ulkoistamisen epäsuorat vaikutukset ovat tulosten valossa suoria vaikutuksia huomattavasti heikompia. Tämän lisäksi epäsuorat vaikutukset työntekijöiden kokemaan hyvinvointiin eivät ole yksioikoisen negatiivisia. Ulkoistaminen toisiin teollisuusmaihin esim. parantaa selvästi suomalaisten työntekijöiden mahdollisuuksia edetä urallaan.

International Competition Intensified: Job Satisfaction Sacrificed?

“…Yet, the broader issue of job satisfaction, although an obvious candidate when it comes to subjectively evaluating the trend towards the globalization of production, has thus far been largely left out. Böckerman and Maliranta (2013) is one of the few exceptions. Exploring matched employer-employee data for Finland, they see a "silverlining" in that outsourcing has some positive effects on employee well-being via intrafirm occupational restructuring.…”